做好采购，是众多采购人努力的目标，也是现代企业发展的重点。特别是在AI时代，如何使用AI工具更加高效、专业地做采购，更是亟需解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，涵盖采购计划、供应商管理、采购品质管理、采购订单与交期管理等，系统讲解采购相关知识与技巧，全面传授AI工具在采购领域的应用，助力读者紧跟时代需求，提升专业能力

本书以业财融合为基础，以数字化技术融入企业绩效管理为方向，以企业绩效管理的价值评价体系、目标管理体系、决策支撑体系、责任体系为框架，以不同业态、不同规模、不同类型的企业案例为核心，为读者提供企业绩效管理理论与实战的讲解，促进企业绩效管理数字化转型升级。 本书适合企业绩效、预算、经营分析部门的管理者及一线工作人员阅读，也

本书聚焦AI工具在人力资源管理中的深度应用，为读者提供可落地的AI提问框架、可借鉴的实战案例，助力企业以AI为杠杆撬动管理效能，使人力资源管理更加敏捷、高效、人性化。 本书分为7章，分别详细介绍了如何用AI助力人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和数据分析，并采用“问题情景+提问框架+

本书共分为六大部分:首先探讨数字经济赋能各行业升级转型的趋势和产业数字化面临的挑战,接着从平台经济、技术经济、数据经济三个维度剖析数字经济发展模式与治理经验,并构建了产业数字化转型过程的理论体系,涵盖评估诊断、顶层设计、系统建设、主体协同四大环节。在总体路径篇中,针对产业数字化迁移、数据资产价值化、管控体系数字化、数字

全家便利店、日清食品、雪印牛奶等知名日企的幕后金主；曾促成五十铃汽车的商业传奇；锚定未来，巨额投资中信控股和正大集团……这些耳熟能详的企业与品牌背后，就是伊藤忠商社。从一位卖布商人，到掌握日本经济命脉的传奇企业，一共需要几步？贸易与投资的逻辑是什么？伊藤忠商社，成立于1858年，日本五大商社之一。与传统财阀抗争的贸易与

日本江户时代的武士讨厌竞争。日本企业的竞争风格是“没有对手的竞争=提高能力的竞争”。其结果是，制作好的东西提高市场份额，但是没有那么大的利益。回避竞争的风格如何产生，席卷全球，达到极限？本书是对江户末期到现在的日本企业的经营，阐明了这样的日本企业的管理风格的发展轨迹。主角是三井、三菱、住友等财阀。日本企业创造了没有竞争

全面解密日本三大财阀：三菱、三井和住友。它们也被称为“组织的三菱”“人的三井”“团结的住友”。巨大的“经济集团”不仅掌控了日本经济的方方面面，更通过三菱“金曜会”、三井“二木会”、住友“白水会”的组织垄断了日本的各行精英。本书全面解密三大财阀，包括各集团的销售额、经常性利润、留存收益和现金流等管理指标，以及年薪、各企业

本书适合高职院校经济、管理类专业使用，内容包括函数、极限与连续，一元函数微分学，一元函数积分学，常微分方程，行列式，矩阵，随机事件与概率，随机变量及其数字特征，数理统计学基础，数学实验等内容。作为经济和管理类专业的核心课程之一，经济数学不仅为后继课程提供数学支持，而且是培养经济管理类大学生数学素养和理性思维能力的重要途

财务共享是指企业整合内部的财务资源，将财务流程标准化，借助信息技术搭建集中化的财务处理平台，实现财务工作的协同、成本优化、风险管控及价值提升，使其服务于企业自身的战略发展。本书作者通过调研、总结、实践，走出了一条可行的、基于财务共享的中小企业数字化转型实践路径，作者对相关实践经验进行了系统的梳理，并尝试回答中小企业普遍

本书是一本系统介绍人工智能时代，AI在创业或副业变现方面的应用实践指南，旨在为想通过AI改变生活的读者提供一个实践的思路。本书共5章，分别讲解了AI在文案写作、图像处理、视频创作、音频制作等方面的应用。