《(资治通鉴)与管理智慧》是李志远先生的读史札记,在这本书中，作者以《资治通鉴》为依托，结合自己二十余年的职场管理经验，将《资治通鉴》中与经验管理有关的故事按照不同的思维模式进行了分类整合，使之变成了一部涵盖内容极其广泛而且充满了哲思和趣味的管理智慧工具书。全书共分为三部分，第一部分为领导素质，第二部分为领导艺术与管理

自律，不要把它仅仅当成一种品质，而是当做一种投资。每多一天的坚持，就是对自己多一笔的投资。自律，是治愈焦虑与迷茫的良药。自律点亮人生，在所有的行为中，毫无间断的自律几乎是最难的，但同时，它也是回报**的。如果你意识到在生活的泥潭里艰难跋涉，一个很简单的解决方法就是找一件事情然后每天自律地坚持。可以是锻炼，可以是阅读，可

《组织行为学研究》从人格心理学和社会心理学两个方面整体系统地介绍了组织行为学学科的专业理论及知识，凸显行为科学的基本理论知识，相关内容均是现代心理学的经典理论。本书还用简洁、精炼的方式，对组织行为学领域的新发展与热点内容进行了介绍。本书既注重学术上研究人类行为方面的基本理论知识，又关注实践中分析人类行为特点的技术方法，

本书从心理学专业角度构筑了有特色的管理心理学内容体系，收编了近几年来管理心理学界的热点问题，增添了许多新概念、新理论、新方法，并结合时代特色与企业实际，对理论灵活应用，有助于读者更好地把握心理学界的前沿动态，且可以更灵活、更便捷地运用。全书共分十二章，分别为个体心理、管理中的激励理论、群体心理概述、群体沟通、群体冲突管

从普通员工到初级管理者，实现思维的大转变。作者用自创的识学理念，教授读者如何当一个好的管理者。戴上管理者的假面，不要用素颜面对下属，聚焦五个关键词，即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能，也不需要特别的人格魅力。只要戴上管理者的假面，便可以让你的管理工作事半功倍，能成为一名可以促进下属成长、带动团队提升成

随着00后正式步入职场，由90后00后组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强，能够为团队注入新的活力。但是，代际差异可能会导致传统管理方式的失灵，会使管理冲突频发。如何用好90后、赋能00后，成为新生代团队管理者面临的新挑战。《新生代团队管理：用好90后，赋能00后（全

升维是战略和创新的核心，是突破囚徒困境内卷现象的出路所在。在不确定环境、算无可算的条件下，升维是zui大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破囚徒困境；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈

本书设计九个章节、四个知识模块介绍管理信息系统的基本概念、相关技术、建设理论和案例实践。其中，章和第二章为理论模块，阐述管理信息系统的基本概念。第三章为技术支持模块，简要介绍管理信息系统涉及的各类技术。第四章到第八章为系统建设模块，从系统的生命周期视角介绍系统建设的各个环节。第九章为案例分析模块，结合一个项目场景综合运

编者在多年教授这门课程的教学实践的基础上编写了这本书。本书有三大特点：（一）系统性本书知识体系涵盖了管理沟通过程中的核心内容，对管理沟通实践的相关知识、问题和技能进行了系统、完整的介绍。组织中的沟通是基于个体的沟通，所以本书在简介管理沟通的内容后，依次讲解自我沟通、群体沟通、团队沟通等，展示了组织沟通的系统性。（二）实

本书是一本关于青少年领导力提升和发展的实战手册、践行手册，也是一本工具指南，通过浅显易懂的理论介绍，让青少年朋友轻松掌握领导力体系，做到心中有花；通过大量的实操工具介绍以及情境案例分享，帮助青少年朋友在日常学习和工作中转化和落地，做到手中有剑。 希望本书能助力青少年朋友不断提升领导力，不负青春、不负韶华，提升成就感和价