《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为应用理论的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域,并用严谨的定义、假设与分析,指出了企业在日趋动荡的经营环境下,应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。
本书由党政公文概述、法定公文写作、事务性公文写作、申论基础知识、申论答题的技巧与方法五章组成,涵盖了各类公文的构成要素、格式规范、语言特点和写作要求。在前三版基础上,第四版结合新时代特点,更新、丰富了例文、案例和习题,便于读者在理论学习后进行实践操作,深化对公文写作、申论答题的理解与掌握。第四版秉持与时俱进的治学精神,
"《现代管理信息系统(第6版)》以管理信息系统开发过程为主线,将管理信息系统的概念(技术+组织+管理)贯穿全书,内容包括管理信息系统的概述、管理信息系统的技术基础、管理信息系统的开发方法与开发方式、管理信息系统规划、管理信息系统的系统分析、管理信息系统的系统设计、管理信息系统的实施、管理信息系统的评价与维护,以及一个完
本书内容包括管理信息系统的基础知识、技术基础、系统开发及应用提升四篇,系统地介绍了管理信息系统的基本概念、组成、功能、开发的全流程、系统应用的具体实例及最新技术应用,如大数据、云计算、物联网、人工智能等。为深入贯彻党的二十届三中全会精神,本书注重系统集成,强调系统开发与管理的全面整合和优化;同时将课程思政融人教学内容,
本书结合信息管理与信息系统一流本科专业建设工作编写,根据国家四个面向的要求和信息管理学科的国际前沿,紧密结合新兴信息技术的快速发展趋势及新兴信息技术对经济社会的影响和人才的需求,从经济社会与信息技术的发展入手。第一,概述信息,进而介绍管理信息系统的概念及其发展过程、重要组成部分和业务目标,并从行业、企业竞争战略、企业财
本书主要介绍了如何通过会议引导,召开高质量的专题会议。作者将在本书中教您如何召开富有成效的会议,包括如何解决问题、引出成员意见、建立共识、得出决策。他还详细说明了如何让线上会议能与线下会议达成一样的效果。本书共8章,按照开会的顺序,首先强调了会议引导的重要性,接着介绍会议前的准备工作、开会时的引导技巧等,最后在附录中提
教材共五个部分,通过全面介绍秘书的职业要求、职业心态、人际关系、职业道德以及职业规划,为文秘专业的学生提供了一个系统的认知框架。教材的每一部分都遵循了问题导向模式,在设置了启发学生的阅读与思考和任务导读栏目之后,接着再阐释相关的概念,比较符合学生的认知规律。为了帮助学生构建从学习到工作的桥梁,教材还结合企业的实际需求穿
内容简介◆ 本书从AI辅助公文写作的方法入手,提出公文写作过程中人与AI协作的7个步骤,明确了人工智能时代公文写作的新路径;提供了一个快速让AI听懂指令的万能提示词框架,让人与AI顺畅沟通。全书按照初阶文种一键成文、中阶文种快速构思、高阶文种深度研究三个层次,围绕通知、通报、消息、信息、纪要、计划方案、总结汇报、领导讲
本项目共十二章,将机关企事业单位日常行政工作分为办文、办会、办事三部分,并围绕这三方面内容展开阐述。内容主要包括办公室日常管理工作、公文处理与写作工作、会议组织与管理工作、公务接待工作、沟通与协调管理工作以及与领导相处的艺术等,涵盖了机关工作绝大部分内容。项目以案例说方法,用实例讲技巧,兼顾理论性和实用性,为读者提供了
很多希望从事秘书或助理工作及刚踏上这类工作岗位的人都有相同的疑问:秘书与助理有什么区别?秘书或助理要做哪些工作?秘书或助理如何获得更好的职业发展?本书作者基于长期的助理从业经历及丰富的培训经验为读者回答了这些问题。本书共8章,详细介绍了秘书或助理的工作职责、应该具备的能力、职业发展路径、未来发展前景及待遇、职业选择与转