本书的结构分为上篇、中篇和下篇三个部分。上篇主要介绍了并购的基本概念、类型、历史与发展,探讨企业进行并购的动因和必要性。中篇则深入讲解了并购前的准备工作,包括如何寻找并购标的、制定谈判策略与技巧,以及并购过程中可能遇到的问题及其解决方案。下篇则重点讨论了并购后的业务整合、组织架构调整、文化融合与治理模式的构建等内容。这
本书基于发展新质生产力的大背景,从企业层面入手,结合企业在推动新质生产力加快发展过程中的需求与困惑,阐述企业层面新质生产力的内涵;基于大量实际调研案例,提炼企业新质生产力的四类实现路径,构建一类符合新质生产力要求的微生态,从认知、战略、要素、方法等角度为企业家提供全面发展新质生产力的方案,助推企业突破卡脖子技术封锁、实
《场景供应链金融:将风口变成蓝海》旨在用通俗易懂的语言,帮助读者更好地了解供应链金融的现状与存在的问题、在规划与设计供应链金融时需要考虑的运行机制、推广及应用供应链金融可以产生的社会价值,以便为从事相关行业的人员提供有价值的实践思路。《场景供应链金融:将风口变成蓝海》全书共三篇。第一篇为环境与现象,全面介绍供应链金融基
改革开放以来,中国民营企业积极响应国家战略,在对外直接投资领域展现出极高的活力和多样化的行业布局,投资的弹性和适应能力亦表现出色。面对不确定性增多和风险日益加剧的国际市场,中国民营企业走出去,今时如何不同往日?中国民营企业如何应对并化解对外直接投资的风险,稳步开拓海外市场,实现长远发展?本书着重研究中国民营企业对外直接
本书较为全面、系统地阐述了企业文化及企业形象识别理论,并在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机结合,且比较深入地介绍了企业文化建设及企业形象识别策划的主要原则、基本方法和技巧。本书全面地论述了现代企业文化的基本原理以及企业文化与企业目标、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业形象等之间的相互关系,揭示了现代企业
这是一本深入剖析和指导企业如何通过端到端流程管理提高绩效、创造价值的权威之作。它从理论和实践两个层面,系统地介绍了端到端流程管理的核心理念、方法和步骤。现有的企业组织和运行模式,决定了即使每个员工都像超人般工作,也无法让企业获得大幅进步。本书将向读者阐述如何借助端到端流程的神奇力量提高企业收益和竞争力,如何让整个企业专
作为审计学专业的一门基础课,本书主要讲述政府审计的产生与发展、政府审计组织与法律规范、政府审计基本业务流程、财政审计、金融审计、国有企业审计、行政事业单位审计、政府绩效审计与经济责任审计等方面的内容。本书以政府审计的各类业务为主线,全面系统地介绍了政府审计的主要内容。本书特点如下:(1)线下与线上配合,教学资源丰富,突
本书以“一价定律”主线贯穿全书,促使学生思考每个概念与整体知识框架的联系。全书共分为10篇31章。第1~2篇为基础篇,主要介绍公司理财的基础概念、核心原理(一价定律)和基本工具,为后续学习打下坚实的基础;第3~9篇为投融资及估值篇,涵盖资本预算与公司估值、风险与回报以及长/短期融资实践和资本结构选择理论;第10篇为公司
业务架构技术是企业数字化转型的重要工具和方法。在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业如何通过业务架构技术实现从传统生产力到新质生产力的转变,成为决定其未来竞争力的关键。本书旨在为读者提供一套系统的方法论和实战指南,帮助企业在数字化转型的大潮中立于不败之地。本书阐述了业务架构的基本概念和核心原则,讲解了如何通过业务架构技术
本书从发现公司发展的“北极星”——明确正确的公司发展方向与目标(环境、社会、公司管理效益相结合),打造“3A团队”(建立能够吸引大量优秀人才以及发现、培养业务骨干的高效机制),功能部门业务水平提升(包括产品管理、核心技术开发、B2B营销与销售、服务运营、供应链等方面)以及初创企业如何过的融资等方面,介绍如何使一个初创企