供应链的核心目标是满足人类的需求和愿望——为地球上80亿人提供所有的食物、药品、能源、服装和其他商品。将产品送到货架或送到您家中涉及哪些环节？从开采的材料到可供购买的玩具的过程是什么样的？供应链到底是什么？它们有多复杂？其中涉及多少先进技术？随着机器人和人工智能使用的增长，它们将如何影响工作？本书通过历史观点和现代例子

本书主要围绕人力资源精益化展开，提出人力资源精益化的概念并探究其原因，主要内容包括部门的工作职能和权限的划分，企业的职位和任职资格的设计，集团人力资源管控模式的设计和关键，人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼，涵盖人力资源管理的

在高质量发展情境下，企业社会责任(CSR)已经成为企业日常运营和战略选择关注的重点。针对当前传统供应链、平台供应链中许多下游企业因供应商社会责任违规遭受巨大损失的情况，本书结合不同场景的特性对供应商社会责任管理决策展开全面深入的研究，对二级供应链中的供应商社会责任管理契约设计、传统多级供应链中供应商社会责任管理模式选择

在大数据时代，数据已经演变为组织的重要资产和战略资源。因此，越来越多的组织重视对数据资产进行全面管理的能力，即数字化领导力。本书深入探讨数字化领导力在企业数字化转型管理中的作用及其对企业财务和商业模式创新绩效的影响，有助于更加深刻地认识数字化领导力对于企业效益提高等方面的重要性，凸显数字化领导力在大数据时代对于企业发展

《客户服务管理》从客户关系管理入手，精准阐释相关概念及内涵，进而深入探讨物流客户服务的关键要素，随后详细解析如何识别客户群体、完善客户档案、维护物流客户关系，然后跳出服务看管理，从物流客户关系管理技术的运用到针对物流大客户的管理与服务实施策略，最后结合当前先进科技，聚焦于数字化客户服务，这些内容构成了本书的核心知识体系

在变幻莫测的VUCA时代，诸多企业正处于战略转型期，如何锚定企业发展方向，找寻战略落地路径，达成战略执行结果，是企业急需解决的重要课题。本书从战略制定、战略解码、战略执行三阶段展开。战略制定是战略管理的起点，借助市场洞察识别战略机会点，构建业务组合，并明确战略目标；战略解码将战略目标落地为清晰的路径、打法及策略，制定作

本书主要介绍了在高质量发展背景下，企业成长的营商环境优化研究。第一章介绍了高质量发展的内涵与特点以及企业成长理论及影响因素。第二章详细分析高质量发展、企业成长及营商环境优化的关系研究，从而得出营商环境与企业成长的影响机制。第三章论述了高质量发展背景下的营商环境现状，分析当前营商环境存在的问题与挑战。第四章通过分析不同类

本书以人力资源管理为指导，以人力资源发展创新为中心，首先从现代企业人力资源管理的概念出发，论述了人力资源基本管理模式；其次对人力资源管理发展及其体系构建进行了探索，对人力资源管理职能的转型与优化提出了应对对策；接下来对企业人力资源管理角色发展以及企业人力资源管理的信息化研究进行了系统的论述；最后指出了现代企业人力资源管

本书以中国A股上市公司2008—2017年的数据为研究样本，从国泰安数据库、锐思数据库、中经统计网和国家统计局等收集了大量数据，形成了专业的、独特的数据集。在研究方法上，综合运用理论推导、统计学和计量经济学等多种方法，从外部融资依赖的角度考察了政府研发补贴和高管激励对企业研发的影响。本书立足于我国资本市场和公司治理的现

本书是罗斯《公司理财》的学习辅导书。本书遵循教材的章目编排，共分31章，每章包括两个部分：第一部分为复习笔记，总结本章的重难点内容，部分章节精选经典考研真题，并提供详细答案；第二部分是课(章)后习题详解，对所有习题都进行了详细的分析和解答。罗斯所著的《公司理财》是我国众多高校采用的公司理财优秀教材。作为该教材的配套辅导