引爆药店成交率1:店员导购实战(药店导购成长指导书---博瑞森图书)
定 价:52 元
- 作者:范月明
- 出版时间:2015/10/1
- ISBN:9787515814018
- 出 版 社:中华工商联合出版社
- 中图法分类:F717.5
- 页码:203
- 纸张:
- 版次:1
- 开本:小16开
本书着重于解决药店人在一线的实战难题,书中用实际案例分享了面对琐碎的零售工作,我们在门店应保持怎样的心态,应该怎样接待顾客,看待商品,又该如何完善自己的销售技巧,提高成交率,关联销售到底要怎样做才会真正被顾客认同等,本书从知识、心态与技能三个维度,搭建了一座药店人实现自我的桥梁。
细读本书,你会发现书中没有为了销售不择手段的技巧,而是充满了对顾客、对产品的温情与关怀,所流露的是对医药事业的热爱与坚守,是一部药店人的正能量之歌。
第一章 心态对了,工作就好做了
\\t1.药店导购分四个层级
\\t2.三层推荐,你在几层
\\t3.推荐别怕被拒绝
\\t4.创造性成交不是厚脸皮
\\t5.自我沟通每天创造奇迹
\\t6.主动传播,种“善”自有收成
\\t7.点亮三个导购盲区
\\t8.控制情绪的“心法”
\\t9.分享超越自我
\\t10.顾客说:“我本来就是上帝!”
\\t11.这些话只对咱药店自己人说
\\t12.动起来活跃卖场气氛
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\\t第二章 职业化促进成交
\\t1.顾客购买心理过程
\\t2.三类价位顾客,应对策略不同
\\t3.洞悉顾客潜需求
\\t4.顾客不问,也应点明七事项
\\t5.看顾客是否听明白了
\\t6.“初步判断”让顾客放心
\\t7.“现身说法”打造说服力
\\t8.非语言胜过千言万语
\\t9.顾客问题分类管理巧应对
\\t10.适时结束很必要
\\t11.要会说,又要保护好嗓子
\\t12.“不卖”才能旺卖
\\t13.以快动作迎接销售高峰
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\\t第三章 不同的顾客要差异化
\\t1.说服“妈妈们”攻心为上
\\t2.拿什么讨好你,我的小顾客
\\t3.“朋友团”来了,怎么挑战七嘴八舌
\\t4.对“任性”顾客,用实力说话
\\t5.如何应对“你们每次都推这个产品!”
\\t6.当顾客研究商品效期时
\\t7.应对“家里有,不用了”
\\t8.应对“我去网上看看”
\\t9.“其实,不买也没有关系”的威力
\\t10.多对一的导购要慎重
\\t11.一对多的导购,你会吗?
\\t12.顾客就要医生开的药怎么办?
\\t13.巧说“冰点话题”
\\t14.识别“非消费者”给自己减压
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\\t第四章 销售法则助成交
\\t1.以稀为贵营造紧缺效应
\\t2.蚕食法则扩大销售
\\t3.递减法则帮顾客轻松买单
\\t4.“好吧,听您的”——折中销售法
\\t5.“焦点效应”揽老生意
\\t6.“恐吓”营销适可而止
\\t7.成交从找痛点开始
\\t8.药盒上的视觉销售法
\\t9.权威效应打造销售“神”力
\\t10.有一种销售叫“劝顾客不要买”
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\\t第五章 待顾客如至亲
\\t1.“宰客”不可为
\\t2.把投诉转化为机会
\\t3.主观强加不可取
\\t4.建立顾客信任的七个细节
\\t5.敏感话题低声说
\\t6.帮顾客算一算
\\t7.熟客怎样接待
\\t8.视顾客为好人
\\t9.告诉顾客精准的“量”
\\t10.“就喜欢到你店里来”
\\t11.想听一句“慢走”好难
\\t12.你这样说, 顾客其实很伤心
\\t13.对习惯性购买应理性劝导
\\t14.就算是对的,也不应强迫顾客
\\t15.将“不晓得”转换成主动句
\\t16.“您去对面药店可以买得到!”
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\\t第六章 待商品如朋友
\\t1.如何提高员工的产品熟悉度
\\t2.复习商品,提升导购效率
\\t3.理清易混淆商品
\\t4.识别产品增强信心
\\t5.“滚石型商品”怎么卖
\\t6.卖旺“小器械”
\\t7.如何卖瘦身腰带
\\t8.卖血糖仪的四个窍门
\\t9.卖器械就是拼服务
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\\t第七章 关联销售这样做
\\t1.1+1+1+1不疯狂
\\t2.成功关联才是真本事
\\t3.如何创造大单
\\t4.客单翻倍考虑哪些点
\\t5.巧妙转换走出死胡同
\\t6.构建疗程用药习惯
\\t7.增加客品数胜过提升客单价
\\t8.“二手”导购要点
\\t9.导购中的临门一脚
\\t后记
\\t康辰是Y药店的店员。大家都说店里李姐导购特别厉害,总是能够卖出去很多东西。但是在康辰看来,李姐的嘴上功夫确实很牛,但是总让人感到功利心太强,在与同事相处中也表现出了这一点。康辰常常反思,难道像李姐这样的人就是药店导购的高手吗?如果真的是这样,那没有比李姐更厉害的人了吗?况且李姐的做法并不太令人满意。
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\\t都说销售做到最后谁都不服谁,这就好比练武,门派不同,道术有异,但是水平高低拉出来比试就能看出来。不论学哪一门武艺,到最高的层级都是修心,其实,销售是同样的道理。在门店看上去很厉害的少数高手,有时只是会了功夫,但是心术没到,其造化终究受限。在门店导购中,我们按照员工的能力素质、情感力量、心态及对企业、产品与自我的认同度的不同,将员工分为四个层级。员工处在不同的层级,对药店的一线工作的理解就不同,其销售业绩与个人成就感以及个人价值都不同。
\\t那么,到底分为哪四个层级呢?如图1-1所示。
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\\t\\t图1-1 药店导购四层级理论
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\\t第一层:技术层。不少药店人目前正在努力提高自己的专业技能,其提升的范围就是在这一层。从知识与技能角度来说,这一个层面分专业知识与销售技巧。专业知识包括常见病专业知识、实用药理学知识、中医中药等;销售技巧多以沟通技巧为主,而在沟通技巧中又包括语言表达与非语言表达等。我们目前所做的培训多在这些领域里。
\\t很多药店人通过不断训练与经验积累,并随着阅历渐深,技巧会越来越娴熟,但是也正因此,许多人停留在了这一层。比如上面案例中的李姐。李姐若要有更大的突破,需要转向对顾客情感的服务,这也就是导购中的第二层。
\\t第二层:情感层。只有为数不多的同事能看破这一点,就是在销售中提供情感服务。多数同事只将顾客当成顾客,除了简单而必要的交流外,没有把顾客当成是一个可以深交的朋友。在这一点上,需要剖析其深层原因,才能唤醒药店同仁对顾客的情感服务意识。
例如,A企业一位老顾客10年的价值是8000元。也许这一次,这位顾客只买了20元的东西,假设我们只提供给他买20元商品所对应的服务,那么,这个服务与我们把他当成一个价值8000元的顾客所提供的服务,相信我们都能感受到
\\t不一样,顾客同样能感受到,这里面的根本区别就在于有没有情感服务。也许,当我们的同事觉得面前是一位绝对的VIP时,我们可能会更关心他、在意他,更愿意与他交流。其实,这个过程并没有花费额外的精力,关键在于询问时有没有提供情感服务的意识,而这就是第一层级与第二层级员工的根本区别。
\\t第三层:心态层。有一些同事每天接触顾客,导购能力挺好,也能提供必要的情感服务,但是他们觉得很累。因为他们觉得这是在应付工作,常常是被动地去完成工作,所以也体会不到工作的乐趣。当一天工作结束时,他们如释重负,恨不得早点回家。
\\t药店人如果能在这一层级培养出正向的积极态度,他们就能在每一次理货中、每一次与顾客的交流中、每一次培训中找到工作的快乐与意义。
\\t第四层:认同层,即对企业、产品与自我的深度认同。一些具备良好导购潜质的员工最后仍然选择离开这个行业,或者是离开原企业,其原因多是对行业或企业不认同,或者是对自己不认同。我们站在顾客面前,如果我们对自己服务的企业、产品与自我非常认同,我们说出来的话底气就会更足。而要想使销售有质的突破,就要对自己所在的企业、产品与自我深度认同,唯有如此,我们才能专注于眼前顾客,而不会陷入与顾客一样的怀疑、否定与不确信的状态中。
\\t当我们对自己所在的企业、产品与自我深度认同时,就会事事以结果为导向,而不