《物业服务速成笔记》以“速成”为导向，为物业从业者提供了一套系统、实用的知识指南。全书从基础认知出发，逐层深入流程规范、文化建设与关系维护各大模块，涵盖物业管理的核心概念、岗位角色定位、承接查验、设施维护、安全管理等实操流程，以及社区活动策划、业主回访、投诉处理等关键场景，构建起“理论+实践”的完整知识框架。
本书特色在于“去繁就简、直击要点”，以清晰的逻辑、精练的语言和典型案例解析，帮助读者快速掌握行业核心技能，避免“新手迷茫期”；同时注重实用性，提供可直接复用的工具模板与应对策略，助力读者高效解决实际问题。
无论是希望缩短成长周期的物业职场新人，还是寻求服务升级的管理者，都能从本书中获得高效解决问题的思路与方法，最终实现物业服务质量提升与社区和谐发展的双赢目标。
胡新桥，电子科技大学管理研究生毕业，湖北工程学院文学与新闻传播学院副教授。湖北鲲之大公考创始人、谷歌公司中国区授权讲师，曾任北京中企动力科技集团总部行政总监、长沙分公司商务总监等职务。主要研究方向是品牌传播、危机管理、领导力、申论写作及面试（结构化、无领导小组、遴选）。公开出版著作多部，多次担任湖北省各类人才选拔面试考官。被媒体誉为：中国式管理培训专家、红色面试导师。
第一章 基础认知：物业服务入门指南 1
第一节 物业与物业管理的解析 1
一、物业的概念 1
二、物业管理的概念 2
三、物业与物业管理的关系 3
四、法律法规与行业标准 3
第二节 物业服务企业的角色与职责 4
一、核心角色 4
二、主要职责 5
三、与其他主体的关系 6
第二章 流程规范：物业服务日常工作 7
第一节 项目承接查验 7
一、项目承接查验的定义与目的 7
二、项目承接查验的流程 7
三、项目承接查验的关键点 10
四、项目承接查验与后期管理的衔接 11
第二节 业主入住与装修管理 12
一、业主入住管理流程 12
二、装修管理流程 13
第三节 设施设备维修保养 16
一、预防性维护要点 16
二、故障维修要点 19
第四节 环境卫生与绿化管理 20
一、环境卫生管理要点 20
二、绿化管理要点 22
第五节 小区秩序维护与安全管理 25
一、日常秩序维护 25
二、安全管理 27
三、应急管理 28
第六节 物业费收取流程 29
一、前期准备阶段 29
二、费用核算阶段 30
三、收费通知阶段 31
四、费用收取阶段 31
五、费用催收阶段 33
第三章 文化建设：社区文化活动开展 35
第一节 社区文化活动策划 35
一、活动定位与目标 35
二、前期调研与需求分析 35
三、活动主题与形式 36
四、活动方案制定 37
五、宣传与推广 38
六、预算与风险管理 38
七、活动评估与总结 39
第二节 社区文化活动实施 42
一、实施前的准备工作 42
二、活动执行与管控 44
三、活动收尾与总结 45
第四章 关系维护：业主回访与投诉应对 47
第一节 业主回访：提升业主满意度 47
一、回访目标 47
二、回访类型 47
三、回访流程 49
四、回访结果应用 53
第二节 投诉应对：有效化解矛盾冲突 54
一、投诉预防机制 54
二、投诉处理流程 55
三、矛盾化解策略 56
四、后续改善措施 57
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