定 价:66 元
丛书名:21世纪经济管理新形态教材·管理科学与工程系列
- 作者:山红梅、古红霞、李秀平、崔启迪、方静、李永飞、史新峰、余信
- 出版时间:2025/8/1
- ISBN:9787302702061
- 出 版 社:清华大学出版社
- 中图法分类:F253
- 页码:
- 纸张:胶版纸
- 版次:
- 开本:16开
《采购管理学》主要包括采购概述、采购管理概述、采购商品和采购行为、采购计划与采购预算、招投标采购、供应商管理、采购谈判技巧与策略、采购合同及其管理、采购价格与成本控制、采购质量管理、采购库存控制、采购风险管理、采购绩效评估、政府采购等前沿理论和方法技术。
《采购管理学》紧扣新时代高质量教材的发展要求,注重“理实融通、情理交融、科教融汇、产教融合”,不仅可作为普通高等院校物流管理、物流工程、供应链管理、电子商务、工商管理等多个专业本专科教学理论教材,还可为实践领域相关企业岗位培训和管理人员自学提供参考。
鲜活的行业前沿知识,真实的行业开发案例,贴近实战的项目练习。
受世界百年变局和世纪疫情叠加交织影响,产业链、供应链加速重构,呈现本土化、区域化、多元化、数字化和服务化等新趋向,数字技术加快渗
透,全面融入人类经济社会各个领域,企业采购业务活动和采购管理面临前所未有的机遇与挑战。优质,能源危机爆发,物料短缺、环境污染问题日趋严重,资源开采瓶颈凸显,供需矛盾急剧恶化,原材料价格频繁波动,采购供应市场充满诸多不确定性。第二,随着物流与供应链管理理论发展和实践应用,借助采购活动集成整合供应商资源以获得超越竞争对手的优势早已成为企业管理的重要环节,采购商与供应商的关系经历了从简单买卖关系到合作关系、再到战略伙伴关系的演变,未来时期企业将更加注重产业链、供应链共生共存生态圈的建设。第三,疫情暴发以来,伴随各种前所未有的突发因素增多,以及地缘、贸易摩擦、经济脱钩等问题,供应链出现很多断点、堵点,导致采购供应中断、交货期滞后、品质难保、采购成本不断增加。第四,工业互联网、区块链、大数据及人工智能等数字化技术发展为采购业务流程管理带来了新思路和新方法,采购数字化转型有效促进供需精准匹配和供产销协同发展,实现需求发布、供应商选择、合同签订、订单执行、成本控制、库存管理、验收付款等全流程的数字化管理,大大提高采购效率和智能决策水平,降低人工干预的可能性,提升采购活动透明度和风险控制能力。
在此背景下,为顺应数字经济发展趋势,吸收前沿理论知识和科技创新成果,革新中国企业的采购管理理念,增强采购与供应之间无缝式连接,规避供应链采购风险,提升企业核心竞争能力,迫切地需要全新的采购管理理论知识体系和实践经验。
本书紧扣“立德树人”总体要求,响应新时代教育教学信息化发展对立体式教材的需求,建立全新的采购管理人才培养理论知识和方法体系,突出职业采购人克勤克俭、降本增效、遵纪守法的价值观念及责任意识,培养创新思维,引入现实生活中生动的实战经验素材和鲜活的案例故事,以实现理论知识、实践能力与情感教育的高度统一,达到“润物细无声”的教学效果。
全书共分为十四章:优质章介绍了采购、采购物流的基本概念及采购流程设计。第二、三章介绍了采购管理,并对采购商品管理和采购行为进行分析。第四章详细介绍了采购计划与采购预算。第五、六章介绍了招投标采购和供应商选择与管理。第七、八章介绍了采购谈判技巧以及采购合同管理。第九章主要介绍了采购价格与成本控制。第十章介绍了采购质量管理。第十一、十二章分别介绍了采购库存控制和采购风险管理。第十三章介绍了采购绩效评估。第十四章介绍了政府采购。本书突出了系统性设计原则,逻辑严密,脉络清晰。作者们在编著过程中既注重线下教学资源与线上教学资源的有机结合,又增设课前导入案例、课中拓展资源、课后复习思考题,力求课堂教学三阶段有序衔接;同时,既注重经典理论知识与科研创新成果的融会贯通,又增加网络教学微视频和即测即练以满足智慧课堂教学需要,还丰富课外实践活动创新设计,以增强学生学习的积极性和主动性,全方位加深学生对采购管理理论知识和方法技术的领悟,塑造学生创新性解决采购过程中复杂问题的能力,增强其职业道德修养的自觉性,实现了知识内化、能力提升和价值引领的高度统一。
本书由西安邮电大学山红梅教授担任主编,负责全书架构和教学微视频设计及优质、二章的编写工作,陕西科技大学镐京学院古红霞、延安大学西安创新学院李秀平担任副主编,负责部分章节编写、全书统稿和校对工作。具体写作分工如下:西安邮电大学山红梅和余信负责优质、二章的编写,延安大学西安创新学院李秀平负责第四、五章的编写,西安邮电大学方静负责第六、七章的编写,西安邮电大学史新峰负责第八、九章的编写,西安邮电大学李永飞负责第十、十一章的编写,陕西科技大学镐京学院古红霞负责第十二、十三章的编写,宝鸡职业技术学院崔启迪负责第三、十四章的编写。在本书编著过程中,西安邮电大学物流工程硕士研究生袁伟轩在资料收集、教学视频整理方面做了很多工作。此外,本书的成功出版还得到了清华大学出版社及责任编辑徐永杰老师的大力支持与帮助,在此表示衷心感谢。
在本书编写过程中,编者参阅了大量的国内外文献资料,由于篇幅所限,不能一一列出,在本书的最后仅列出了部分参考文献。在此,向本书参考文献中未列出的文献作者表示衷心的感谢。
最后,竭诚希望广大读者对本书提出宝贵意见,以促使我们不断改进。由于时间和编者水平有限,书中的疏漏在所难免,敬请广大读者批评指正。
山红梅
2025 年 1 月于西安
山红梅
西安邮电大学三级教授,硕士生导师。主要研究方向为物流系统规划、供应链网络及风险管理、快递物流与应急物流等。
主持国家社科、人文社科等科研项目60余项;主持省级精品课程与思政示范课程2项;荣获物流教指委教改项目成果奖2项;在Journal of Innovation & Knowledge、Computers & Industrial Engineering等期刊发表学术论文60余篇。
出版图书5本;被中国管理案例共享中心等案例数据库收录教学案例9篇,其中2篇获“百优案例”称号;荣获中国产学研合作创新成果二等奖、陕西省高等学校科学技术一等奖等5项;荣获西安邮电大学“十佳导师”“校级金师”“师德师风个人”和“巾帼标兵”等称号。
优质章 采购概述 001
【学习目标】 001
【能力目标】 001
【思政目标】 001
【思维导图】 002
【导入案例】 002
【教学微视频】 002
优质节 采购的基本概念 002
第二节 采 购 物 流 007
第三节 采 购 流 程 009
第四节 采购方式与现代采购技术 016
【本章小结】 018
【即测即练】 018
【复习思考题】 018
【实践训练】 019
第二章 采购管理概述 020
【学习目标】 020
【能力目标】 020
【思政目标】 020
【思维导图】 021
【导入案例】 001
【教学微视频】 021
优质节 采购管理概论 021
第二节 采购管理制度 026
第三节 采购管理组织与人员 028
第四节 采购管理发展趋势 031
【本章小结】 033
【即测即练】 033
【复习思考题】 033
【实践训练】 034
第三章 采购商品和采购行为 035
【学习目标】 035
【能力目标】 035
【思政目标】 035
【思维导图】 036
【导入案例】 036
【教学微视频】 036
优质节 采购商品分类 036
第二节 采购商品质量与采购商品质量标准 040
第三节 采购商品规格说明 042
第四节 采购行为分析 043
【本章小结】 048
【即测即练】 048
【复习思考题】 048
【实践训练】 048
第四章 采购计划与采购预算 049
【学习目标】 049
【能力目标】 049
【思政目标】 049
【思维导图】 050
【导入案例】 050
【教学微视频】 050
优质节 采购计划概述 050
第二节 采购需求分析 056
第三节 物资采购量的确定 062
第四节 采购预算编制 074
【本章小结】 077
【即测即练】 077
【复习思考题】 077
【实践训练】 078
第五章 招投标采购 079
【学习目标】 079
【能力目标】 079
【思政目标】 079
【思维导图】 080
【导入案例】 080
【教学微视频】 080
优质节 招标采购方式 080
第二节 公开招标采购流程 082
第三节 公开招标采购的前期准备 088
第四节 投标、评标程序与方法 091
第五节 电子招投标 099
第六节 招投标数字化转型 100
第七节 招投标相关法律法规 103
【本章小结】 105
【即测即练】 105
【复习思考题】 105
【实践训练】 105
第六章 供应商管理 107
【学习目标】 107
【能力目标】 107
【思政目标】 107
【思维导图】 108
【导入案例】 108
【教学微视频】 108
优质节 供应商管理概述 108
第二节 供应商调查与开发 110
第三节 供应商选择 113
第四节 供应商绩效评估 120
第五节 供应商激励与控制 124
第六节 供应商关系管理 127
【本章小结】 132
【即测即练】 132
【复习思考题】 133
【实践训练】 133
第七章 采购谈判技巧与策略 134
【学习目标】 134
【能力目标】 134
【思政目标】 134
【思维导图】 135
【导入案例】 135
【教学微视频】 135
优质节 采购谈判内容与特点 135
第二节 采购谈判过程管理 140
第三节 采购谈判技巧 151
第四节 采购谈判策略 157
【本章小结】 164
【即测即练】 164
【复习思考题】 164
【实践训练】 164
第八章 采购合同及其管理 166
【学习目标】 166
【能力目标】 166
【思政目标】 166
【思维导图】 167
【导入案例】 167
【教学微视频】 167
优质节 采购合同概述 167
第二节 采购合同类型及其选择依据 171
第三节 采购合同内容 173
第四节 采购合同管理 180
【本章小结】 191
【即测即练】 191
【复习思考题】 191
【实践训练】 192
第九章 采购价格与成本控制 193
【学习目标】 193
【能力目标】 193
【思政目标】 193
【思维导图】 194
【导入案例】 194
【教学微视频】 194
优质节 采购价格确定 194
第二节 采购成本分析 203
第三节 采购成本控制 206
第四节 供应链采购成本控制 211
【本章小结】 214
【即测即练】 214
【复习思考题】 214
【实践训练】 214
第十章 采购质量管理 215
【学习目标】 215
【能力目标】 215
【思政目标】 215
【思维导图】 216
【导入案例】 216
【教学微视频】 216
优质节 采购质量管理概述 216
第二节 供应链采购质量管理 219
第三节 供应商采购质量控制 223
第四节 JIT 采购中供应商质量管理 231
【本章小结】 236
【即测即练】 236
【复习思考题】 236
【实践训练】 236
第十一章 采购库存控制 237
【学习目标】 237
【能力目标】 237
【思政目标】 237
【思维导图】 238
【导入案例】 238
【教学微视频】 238
优质节 采购库存控制概述 238
第二节 供应链采购库存方法技术 246
【本章小结】 260
【即测即练】 260
【复习思考题】 260
【实践训练】 261
第十二章 采购风险管理 262
【学习目标】 262
【能力目标】 262
【思政目标】 262
【思维导图】 263
【导入案例】 263
【教学微视频】 263
优质节 采购风险及其分类 263
第二节 采购风险规避策略 266
【本章小结】 278
【即测即练】 278
【复习思考题】 278
【实践训练】 278
第十三章 采购绩效评估 279
【学习目标】 279
【能力目标】 279
【思政目标】 279
【思维导图】 280
【导入案例】 280
【教学微视频】 280
优质节 采购绩效评估概述 280
第二节 采购绩效评估体系 283
第三节 采购绩效提升 289
【本章小结】 291
【即测即练】 291
【复习思考题】 291
【实践训练】 292
第十四章 政府采购 293
【学习目标】 293
【能力目标】 293
【思政目标】 293
【思维导图】 294
【导入案例】 294
【教学微视频】 294
优质节 政府采购概述 294
第二节 政府采购市场 299
第三节 政府采购基本制度 300
【本章小结】 304
【即测即练】 305
【复习思考题】 305
【实践训练】 305
参考文献 306