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从“一己之力”到“同心协力”
乌卡时代组织变革过程中产生的不信任感导致了员工士气低落和精神迷失,激励和信任问题成为组织生存和发展的重大问题。实现员工士气持续提升、达到升级组织文化、提升成员精神素养是在不确定环境中组织的战略任务。精神领导力通过领导者对员工精神需求的引领,满足员工的价值感受,激发员工的使命感和归属感,从而持续提升员工士气、提高员工生活幸福感和工作满意度,是组织突破“激励怪圈”、提升组织文化和绩效的有益探索。本文以精神领导力理论分析和研究框架搭建为基础,通过对调查问卷数据分析的方式,对组织中精神领导力和员工士气的现状进行描述,对精神领导力对员工士气作用的具体方式和机理进行检验。
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