中国式现代化医院高质量发展的探索之路——浙江大学医学院附属邵逸夫医院创新发展三十年_蔡秀军主编_9787010265292

本书紧密围绕中国式现代化理论，结合公立医院高质量发展实践经验，由专业领域内专家学者与医院管理者共同编写，是一本以中国式现代化医院研究为主题的著作，创新性地提出中国式现代化医院的概念，研析生成逻辑与理论内涵，探索建设框架布局，从不同维度、多重视角阐述中国式现代化医院发展的典型案例，介绍浙江大学医学院附属邵逸夫医院创新发展的三十年历程，突出理论指导与应用实践有机统一，为中国式现代化在卫生健康领域深度扎根和积极探索提供理论依据和实践经验。

第一篇理论篇全球卫生发展现状 ......................................................................................................003 全球现代化医院发展趋势...........................................................................................024 中国卫生健康事业时代使命.......................................................................................047 中国式现代化与中国式现代化医院...........................................................................068 中国式现代化医院的评价指标体系研究 ...................................................................084 中国式现代化医院的“邵医模式”.............................................................................098 第二篇实践篇引言..........................................................................................................................127 党建业务深度融合厚积发展势能...........................................................................130 基于生命周期理论的医疗干部队伍“全链条”培养模式........................................131 以邵医系列为载体打造独特医院文化品牌 ...........................................................137 以党建引领“清廉医院”建设为打造中国式现代化医院提供坚强保障.............144 奋力打造具有邵医特色的团委工作新模式 ...............................................................151 科教人才一体建设优化创新生态...........................................................................158 打好“引育并举、用留考核”的组合拳奏响人才发展与医院发展同频的“最强音”.......159 创新思变加速推进医学成果转化助力研究型医院建设....................................165 以国家自然科学基金为抓手多措并举推动一流学科建设........................................171 中国式现代化医院高质量发展中医学教育体系建设的“邵医”经验与案例...........................178 质量管理全面实践树立品牌标杆...........................................................................188 基于全面质量管理理论守护中国式现代化医院生命线............................................189 精细化医务管理赋能高质量发展...........................................................................198 以指标为指引以患者需求为导向的护理质量与安全管理....................................205 医疗废物闭环管理系统助力提升医院后勤智慧化管理........................................212 数智医院超前布局引领行业变革...........................................................................219 数字化创新打造医疗质量管理“邵医模式”.........................................................220 信息赋能构建智慧医院新生态...............................................................................228 从“互联网 +”到“人工智能 +” 邵医智慧医疗开放服务体系的创新实践........................234 大语言模型的智能医生助理：引领医疗新质生产力.................................................242 信息赋能提升护理服务质量.......................................................................................248 医院治理深化改革激发组织活力...........................................................................257 创新打造单体多院区管理新模式...............................................................................258 ——以钱塘院区为例患者有其医医者有其“器”.....................................................................................268 ——以患者为中心的床位集约化管理创新医保 DRG 管理模式实践 ....................................................................................275 以绩效管理为抓手提升医院高质量发展新效能....................................................288 “平疫结合”快速切换病房提升综合医院应急韧性..............................................299 跳出医院发展医院拓展全球视野.......................................................................306 “5G+AR”数字赋能打造山区海岛医疗服务新模式.............................................307 构建“三共享”“三通道” 打造智慧医联体省市县网络生态圈 ............................313 以中国式现代化成就为世界卫生事业高质量发展提供新机遇................................320 “浙阿同心”..................................................................................................................331 ——奋力共谱中国式现代化国家区域医疗中心实践新篇章结语.............................................................................................................................339

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