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变革的力量 读者对象:销售人员
本书在理论和实践的角度,阐述了零售企业进行数字化转型的内在逻辑和常见步骤,帮助零售企业可以从自身特点出发,形成适合零售企业自身的数字化转型组织模式和实践方法。本书作者王淳先生、周君先生是资深IT专家、零售企业架构师、零售企业数字化转型顾问,先后亲自参加了多家知名的大型零售企业成功地数字化转型之旅。在一年多的时间里,作者结合过去的实践经验和理论模型的深入思考,几经修改,终于完成了这本书的写作。由于数字化转型的内涵和外延都极其丰富,无论是有一定数字化转型摸索经验或正准备开启数字化转型的企业管理层、数字化部门成员、企业IT/技术部门的中高级管理者以及对数字化转型感兴趣的企业基层员工,还是准备投身创业大潮,致力于帮助传统企业进行数字化转型的咨询、服务公司,这本书都很值得大家好好阅读与思考。
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