本书分为以下四章内容。第一章,主要讲述工作岗位和人的天赋,指出了正确识别人的天赋的重要性。第二章,主要讲述人才成长的土壤。制度是人才成长的土壤,要想不断地发现并留住人才,就要制定有利于人才成长的良好制度,并不断优化这种制度。第三章,主要讲述人才的识别,以及用人、末位淘汰和裁员。第四章,主要讲述跟人事相关的流程,供读者参考。
本书聚焦人才的特性,介绍了发现人才、合理运用人才的方法,以及相关制度的创建和变革。本书的内容共分四章:第一章主要讲述工作岗位和人的天赋;第二章主要讲述人才成长的土壤;第三章主要讲述用人识人及末位淘汰等内容;第四章主要讲述与企业人事相关的流程。本书适合初入管理岗位的人、中高层管理人员、人力资源管理者以及有志于向管理岗位转型的人阅读。
本书聚焦人才的特性,介绍了发现人才、合理运用人才的方法,以及相关制度的创建和变革。本书的内容共分四章:第一章主要讲述工作岗位和人的天赋;第二章主要讲述人才成长的土壤;第三章主要讲述用人识人及末位淘汰等内容;第四章主要讲述与企业人事相关的流程。本书适合初入管理岗位的人、中高层管理人员、人力资源管理者以及有志于向管理岗位转型的人阅读。