《奢 侈品店铺分布与选址》以奢 侈品市场营销专业的教学特点和能力要求为脉络，以相关的选址理论为支撑，紧紧围绕工作过程和工作能力编写而成，具有较强的可操作性，是一本技能型项目导向式教材。全书按照由整体到局部的写作思路来进行编写，由“城市”到“街区”再到“场所”，而后落实在选址技术的学习及操作上。其具体内容包括：概览奢 侈品店铺分布与选址、奢 侈品店铺分布的城市、奢 侈品店铺分布的街区、奢 侈品店铺分布的场所、奢 侈品店铺的选址管理、奢 侈品店铺分布与选址案例分析等。本书按照“理实一体化”的教学思想，构建全新的教材框架和内容，力求符合“深入浅出，简明扼要，便于操作”的目标要求。
疫情之下，各行各业深受影响，中国奢 侈品市场逆势回流，这大概是中国经济向好发展的一剂强心针。为此，我们针对职业教育的特点，计划出版一套奢 侈品经营管理的相关书籍。其中本书定位于奢 侈品店铺的选址，因为奢 侈品店铺的选址对于奢 侈品品牌的运营、展示、宣传具有重要的意义。书中从可操作性的角度出发，本着提高技能的目的，设置六大项目，在项目下设置任务，案例与理论讲解相结合，便于学习者掌握应用。
2018年全球奢侈品市场增长迅猛，而中国消费者正在引领这一趋势。从2015年到2018年，中国消费者在本土的奢侈品消费增长是海外的两倍，增长主要源于需求提升，而非价格增长。新的技术正快速丰富线上和移动购物体验，奢侈品品牌正在放缓开店速度，未来将会出现渠道整合。因此，品牌商必须更加科学和谨慎考虑自己的实体店如何拓展和经营。对奢侈品店铺分布与选址问题的系统学习和深入探讨，对于全面提升品牌企业的市场竞争力具有十分重要的意义。
《奢侈品店铺分布与选址》以奢侈品市场营销专业的教学特点和能力要求为脉络，以相关的选址理论为支撑，紧紧围绕工作过程和工作能力编写而成，具有较强的可操作性，是一本技能型项目导向式教材。全书按照由整体到局部的写作思路来进行编写，由“城市”到“街区”再到“场所”，最后落实在选址技术的学习及操作上。其具体内容包括：概览奢侈品店铺分布与选址、奢侈品店铺分布的城市、奢侈品店铺分布的街区、奢侈品店铺分布的场所、奢侈品店铺的选址管理、奢侈品店铺分布与选址案例分析等。
本教材的编写原则是：力求符合我国当今高等职业学院学生文化水平与实际学习能力的要求；力求突破传统教科书的编写模式，按照“理实一体化”的教学思想，构建全新的教材框架和内容；力求符合“深入浅出，简明扼要，便于操作”的目标要求，理论知识的选取和阐述以“必须、够用、适用”为尺度。本教材是按项目教学法的模式编写的。其结构特点可以概括为：项目引导，任务驱动，活动实现。其内容的逻辑关系可以通俗地表述为：看看别人怎样做的（体现为案例分析）——准备必要的知识（体现为知识准备）——自己做一下试试（体现为学习活动）。其内容特点可以概括为：启蒙性、简明性、实用性、操作性。
《奢侈品店铺分布与选址》适用于高职高专奢侈品管理、市场营销专业学生，企业拓展人员，加盟商，创业者等。《奢侈品店铺分布与选址》可作为高职高专、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院的奢侈品管理、市场营销等相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职的相关专业教材，并可作为相关零售业拓展人员的业务参考书及培训用书。
本教材在编写过程中，参考了国内外同类著作和有关文献，并从图籍、报刊和网站上选用了一些案例和资料，谨向有关单位和作者表示感谢！本教材的编写和出版，得到了中国纺织出版社的大力支持，特此致谢！
由于水平有限，书中难免有一些疏漏与不足，加之时间仓促，书中不妥之处在所难免，恳请广大从事奢侈品营销研究、店铺选址经营实践的专家、学者、企业家批评指正。
王晓华，北京经济管理职业学院副教授，工学硕士，劳动与社会保障部高级物流师。主讲现代企业管理、现代物流与供应链管理、中小企业创业等课程，北京市职业院校优秀青年骨干教师。2019年荣获北京市第十一届青年教师基本功比赛三等奖，2018年荣获北京市职业院校教学能力比赛二等奖，2016年荣获中国物流与采购联合会科学进步奖三等奖。研究方向为物流与供应链管理，承担徐州淮海国际陆港产业发展规划、神华集团榆林大保当物流园区营销策划与业务流程设计、渤海新区物流发展总体规划、连云港港现代物流发展研究、徐州市货运信息平台规划等多项课题研究，撰写的论文被评为第七次中国物流学术年会三等奖，副主编《自动化立体仓库一本通》，参编《北京物流蓝皮书》和《市场调查与预测》等书籍。
项目一 概览奢侈品店铺分布与选址
任务1描绘奢侈品分布地图
任务2 实地走访奢侈品店铺
项目二 奢侈品店铺分布的城市
任务1 走进国际时尚之都
任务2 分析国际时尚之都的规律
项目三 奢侈品店铺分布的街区
任务1 领略世界奢华商业街
任务2 分析世界一流商业街的形成
项目四 奢侈品店铺分布的场所
任务1 精品店（Boutique）
任务2 连锁店（Chainstore Clothing）
任务3 旗舰店（Flagship Store）
任务4 大中型百货商店（Department Store）
任务5 大型购物中心（Shopping Mall）
任务6 工厂直销店——奥特莱斯（Outlets）
任务7 概念店（Concept Store）
任务8 临时店（Guerilla Stores）
任务9 免税店（Duty-Free Store）
项目五 奢侈品店铺的选址管理
任务1 一般零售店铺的选址管理
任务2 奢侈品店铺的选址管理
项目六 奢侈品店铺分布与选址案例分析
任务1 路易威登在华店铺分布与选址分析
任务2 奥特莱斯购物中心的分布与选址分析
参考文献
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