这是一本作者工作成果的积累和总结,其中收录的文章多数已发表或获奖。既有单位改革调整的经验做法,也有企业文化建设、人力资源优化、子女就业等问题的探讨,也有做好思想政治工作的方法创新。内容实在具体,语言平实中肯,方法简单实用,是一本融理论与实践、继承与创新、阅读与应用于一体的实务性工作论文集。
内容提要 本书致力于帮助读者在学习过程中形成清晰、科学的现代企业管理观点,将求实、求新作为编写的主导思想,同时坚持学以致用的编写理念。全书主要内容包括企业管理导论、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业战略管理、人力资源管理、企业生产管理与质量管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、企业财务管理、企业
采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。《我在500强企业做采购资深采购经理手把手领你入行》共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主
企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。《企业风控体系建设全流程操作指南规范讲解流程分解操作实务
本书涵盖企业基础理论、企业战略管理基本理论、企业战略管理专题等内容,分12章进行介绍:企业概论、现代企业、企业管理概述、企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业资源与能分析、企业整体战略、企业竞争战略、企业国际化战略、企业战略的制定与实施、企业战略的评价、企业战略与企业文化。本书根据不同的教学背景,提出了三个推荐使用方
稻盛和夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”只有真正看懂公司财务状况,才能实现科学管理。财务知识不仅仅是财会工作者的专长,也是管理者理解公司的一种“语言”。 《管理者的财务必修课透视企业经营精准管理决策》根据新企业会计准则,深入分析了10个行业的财务特征,精选大量行业标杆企业的财务数据为案例,帮助企业管理人员了解企
《日本百年老店:传统与创新》聚焦于日本长寿企业,基于对日本社会的传统和商人精神入手,通过对日本百年老店月桂冠、美浓吉、古梅园、泡泡玉、川岛织物、福寿园、岛津制作所等的案例分析,探讨日本老店的传统与创新,以期对中国企业提供可借鉴的经验与价值。该书分析视角超过了一般企业研究,不仅把长寿企业作为一种成功的企业经营管理模式,更
当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段,此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用低成本完成最多的产出就成为互联网公司的新目标,而中台战略实际上就是达成这个目标的最佳可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。《中台产品经理宝典:从业务建模到中台设计全
本书从企业生命周期的视角来看待企业运营重点的进化,并对流量运营、会员运营、商家运营、体验运营、品牌运营、数据运营、产品运营、内容运营、社交运营等各个细分领域进行了体系化的梳理。全书知识点的介绍具体全面、体系清晰、案例充分,涵盖了电商、酒旅、O2O互联网公司的运营的最新一手案例,并通过思维导图的形式对大运营的理论体系和知
本教材的编写充分考虑了高等院校毕业生将来的就业方向和将来实际工作的需要,力求贴近现行会计实务,突出小企业核算的特点。通过举例,力求增强教材的可操作性和通俗易懂性。教材的编写紧扣《小企业会计准则》,并结合我国当前适用的税法规定,具有一定的前沿性。本教材的编写,是在编者充分理解《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、