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技术创新作为保持和增强企业竞争力的重要核心因素，已成为引领企业高速持续发展的强大引擎。本书从定量研究视角，剖析了网络众包平台对企业创新模式的重要影响。运用经济学、管理学的相关理论，分别针对用户自发型、中介平台型以及企业自发型三种网络众包创新模式，甄选国内外有代表性案例，从产品、客户、基础设施管理、盈利模式以及激励机制等

《质量管理》结合高校质量管理课程的教学内容和初级质量工程师的基本素质与能力要求，系统介绍了质量管理的理论和方法。主要内容包括质量管理概论、质量管理体系、质量经济分析、设计过程质量管理、统计过程控制、质量检验与抽样检验、质量改进、六西格玛管理等，涵括了质量管理基本理论，从产品和服务的经济分析，到设计、生产、检验，再到质量

国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程，涉及企业的战略、股权结构、企业治理和市场化机制等方方面面的考量，并且国家下发的混改政策文件内容繁多，要想把混改工作做好并不容易。本书从混改的七大领域——混改战略、模式选择、股权结构设计、投资者选择、混改定价、长期激励、机制创新出发，分析整理了100个标杆企业的混改实践案例，提炼出

本书包含了中国情境下道德型领导对组织绩效、团队创造力和员工幸福感的有效性研究。这些研究表明道德型领导是实现组织、团队和员工三方共赢的重要因素，为组织找到一条符合伦理道德的、可持续发展的道路。

企业战略管理立足于企业全局，谋划长期利益，是通过资源的合理分配以促进企业使命最终得以实现的动态管理过程。它以企业战略制定和实施的全过程为研究对象，以战略思维引领企业资源统筹规划和合理配置，以构建企业核心竞争力和增强企业可持续发展能力为主要目的。本书立足于战略管理的理论框架体系，循序渐进，便于理解。从企业战略和战略管理的

财务管理学是财经类专业的核心课程，本书在理论与实践结合的基础上，系统阐述了财务管理过程中的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理等问题。本书共九章，第一章为财务管理总论；第二章为价值衡量，阐述了财务管理最基本、最核心的时间价值观念与风险价值观念，并延伸出证券价值的估值；第三章为财务分析，主要分析了常见的财务报表

中国企业从追赶到**的生动实践引发了国内外理论与实践者的高度关注与探索热情。本书基于中国企业追赶过程中所面临的技术、市场等独特情境，分析了后发企业面临的不同机会窗口性质，并采用双元性、动态能力、联盟组合、资源拼凑等理论视角，阐述了中国企业如何利用机会窗口实现**追赶的内在逻辑。基于长期扎实的案例研究，本书深刻挖掘了海天

品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是优异品质的核心体现。精定位、塑形象、重品质、巧传播是品牌建设的精髓。本书系统地阐述了在新经济时代企业如何进行品牌策划与推广，主要内容包括品牌认知、品牌定位、品牌形象、产品规划、品牌推广等。本书从当前企业在品牌建设过程中的实际需求出发，理论与实操并重，有利于读者系统地建立

本书以跨国公司的成长轨迹为逻辑起点，首先着重阐述了跨国公司对外直接投资理论与经营环境；在此基础上系统分析了跨国公司组织结构、人力资源管理、内部贸易和转移价格、经营管理、财务管理和跨文化管理等内容；最后，结合中国对外开放实践，探讨了外国跨国公司对华投资及中国跨国公司成长与壮大问题。 本书内容系统全面，反映了国际投资理论