随着中台概念被广泛讨论,其中数据中台又被赋予担任企业智能化任务的重任。当前,不仅是大企业,很多企业都在开始打造或者引入中台,用来解决企业面临的系统重复建设与数据孤岛的问题,在这个过程中,中台产品经理需要做什么事,解决什么问题,又会遇到怎样的困难与挑战?本书第1~2章讲解了中台起源与数据中台产品需要什么样的能力;第3~6
本书概述了企业心理教练的基本内容,并在此基础上,介绍中国企业应用心理教练的可行路径与实践探索,结合实例教案从理论和实务的角度深入指导企业管理者如何将心理教练植入企业改革发展和生产经营中,推动员工帮助计划(EAP)的升级发展。全书共七部分内容,包括:企业心理教练概述、企业心理教练实务、企业视角下心理教练的实践、中国企业心
本书稿对新兴市场企业国际化战略调整机制和传统跨国公司战略调整机制进行研究。并在新兴市场跨国企业内部区分新兴市场服务业跨国企业和新兴市场制造业跨国企业。本研究共分为三个子研究,对跨国公司如何通过海外战略调整来应对国际化挑战的机制进行研究。具体来讲,第一个子研究为定性研究,从组织资源获取视角探究如何通过建立一个跨越边界的商
干部是企业中关键的少数,是企业的战略性资源,是指挥炮火的人。干部稳,队伍就不会乱;干部团结,队伍就坚如磐石;干部有战斗力,带头冲锋陷阵,队伍就势不可当,就能持续打胜仗。干部队伍的质量很大程度上决定了企业的成败。优秀的企业在干部管理方面都有成熟的做法,华为、腾讯、阿里巴巴等领先企业更有各自独创的理念。本书在总结大量优秀企
本报告拟从机构(含市场)、产品服务和监管政策等维度总结过去十年家族财富管理业务的发展情况,展望下一个十年的发展趋势。一、机构市场篇从组织架构、业务模式(或盈利模式)、产品/服务体系(概述)、增值服务、风控体系、人力资源、IT系统建设等维度分析私人银行、证券公司、保险公司、信托公司和非金融机构(含三方财富和家族办公室)等
本书是中国财务公司协会与中国社会科学院财经战略研究院合作创作出版的连续性年度报告。报告从2016年开始,已经连续出版了4年。本书为第5本。本书以大量数据真实记录2019年财务公司行业发展的情况,并在此基础上,深入分析数据背后的原因,运用大量案例生动展现全行业发展的特点,并分析研判2020年行业发展的趋势。2020年报告
随着信息化、智能化时代的加速到来,企业的运作方式和管理体系发生了巨大的改变,财务管理是企业发展的命脉,也随时代的发展变得更加智能化。本书的主要内容包括:价值评估理论与方法、财务分析与财务预测、投资管理、融资管理、营运资本管理、利润分配管理、财务信息化管理、财务共享与业财融合。为了体现财务管理的智慧性,本书以财务管理的理
本书立足于我国经济转型及供给侧结构性改革背景,一方面研究企业并购对“去产能、去杠杆、去库存”的促进作用,另一方面研究并购主体所采取融资方式、支付方式、并购所涉及的行业背景及管理层特征等因素对并购后企业绩效与市场表现的影响。聚焦产业结构调整层面,研究了并购活动带来的产业集聚效应和优化效应。随着经济全球化进程的不断推进,中
《TPM/KTPM精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程
随着互联网“下半场”的到来,企业经营思路发生了重大转变,由野蛮式增长逐步向精细化运营过渡,数据成为了各大企业制胜的法宝。与之对应的是,传统的以用户体验、产品功能为主要工作内容的产品经理市场饱和度越来越高,求职竞争越来越激烈,而壁垒却越来越弱,用数据赋能业务的产品经理则在招聘市场上供不应求,策略产品经理就是其中之一。《策