并购后创新绩效的表现是衡量技术并购成功与否的重要评价指标。在诸多影响技术获取型境外并购创新绩效的因素中，并购双方技术知识的联系性以及并购后的技术整合，是实现并购技术协同效应，决定并购创新绩效的重要因素。因此，本书围绕技术获取型海外并购后并购企业的创新绩效提升，探讨并购双方技术联系性与技术整合之间的相互关系，并分析其交互

《品质管理与QCC活动指南（实战图解版）》一书以图解形式，从智能制造下的质量管理、品质管理的规划、现场质量管理的实践、QCC品管圈活动四个方面，详细介绍了智能制造与质量管理、运用MES系统提升质量管理、品质保证体系设立、品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件、品质检验控制、工序质量控制、不合格品控制、品管圈概述、

《现代企业管理学：理论、技术与方法（第二版）》系统地阐述了当前现代企业管理新的理论、技术和方法，内容全面、体系清晰、结构新颖，重点突出了企业管理专业知识。《现代企业管理学：理论、技术与方法（第二版）》突破了现有教科书按企业职能式管理安排内容的传统构架和各学科相对孤立、封闭，缺乏必要的“耦合”的现象，根据企

改革开放以来，我国经济社会所取得的成绩堪称人类经济史上的奇迹。这无疑为我们从事哲学社会科学研究提供了丰沃的土壤，也为进一步繁荣我国哲学社会科学创造了难得的历史机遇。在此背景下，本书从理性观念和理性支持系统的讨论出发，依据博弈论、契约理论和产业组织理论等抽象得出理性、均衡和激励是组织行为与决策的逻辑。这一逻辑为理解改革开

产业技术升级是产业升级和产业高质量发展的核心推动力，《中国产业技术升级导向的合作研发机制》侧重于研究企业间和产业间的合作研发形式与机制及其所引起的技术创新、技术扩散和产业技术升级等问题。在内容安排上，《中国产业技术升级导向的合作研发机制》注重借鉴和吸收国内外同类研究中的新成果，深入分析合作研发与产业技术升级之间的内在联

如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。《向财务要利润：管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验,从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业

如何让企业在赚钱的同时变得值钱？如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈？如何系统建立对资本经营的正道正念？和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔，结合自身超10年资本和战略咨询经历，系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业，总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。《资本成长论：企业成

本书从增长期权和企业生命周期动态关系的视角，致力于揭示增长期权执行、创造及二者力量对比对企业估值与资产风险溢价的影响机理。全书分为基础篇、企业估值篇、增长期权定价篇、增长期权创造篇和扩展篇共五篇、十四章。主要内容包括：研究背景与研究综述；增长期权视角下企业估值随生命周期的变化趋势；增长期权视角下资产风险溢价随生命周期的

营销的目的是协助企业为客户创造价值。基于后互联网时代市场变革与发展动态，并站在企业战略层级对问题进行重新思考后，胡兴民博士及其团队提出了“数人头”的新商业范式，即按照企业的客户人数以及客户消费频次来思考企业的业绩增长路径；并结合数字化营销的CIDR模型，及客户全生命周期的深度整合营销策略在市场发展的营销丛林中为企业的营

《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授-权赋予员工参与感和成JIU感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理