基于我国能源领域面临的重大挑战，新时代下的现代能源经济体系如何建立，市场之制如何激发能源领域的生产力，政府之手又如何维持能源市场正常运行，以及如何应对能源"不可能三角"的基本约束，是本书讨论的核心议题。

从工业经济发展和结构调整亟待解决的深层次矛盾和重大问题出发，系统分析了2018年我国工业发展在产业结构调整、工业技术创新、两化融合、智能制造、节能减排等方面取得的成绩及存在的问题，对重点行业企业的发展情况进行了系统阐述，总结了全球主要发达国家与部分区域的工业转型经验和创新发展经验，在系统分析内外部发展新形势的基础上对2

本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热点、展望八个角度，分析总结了2018年我国原材料工业的重点、难点和热点情况，并对2019年发展趋势进行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例，共8篇29章，包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热点篇和展望篇。

在乡村振兴战略实施的时代背景下，浙江省乡村家庭积极发展了民宿餐饮、海产养殖、炒茶、物流仓储等家庭特色产业和特色旅游业，促进了乡村经济的发展。特色产业和旅游业的发展影响着乡村家庭能源消费，而能源的稳定供应亦是乡村产业发展的必要条件。在此背景下，中国人民大学能源经济系与国网浙江省电力有限公司经济技术研究院于2018年共同开

能源消费向绿色清洁高效转型是我国实现发展与环境的友好和谐，实现可持续发展的重要途径。京津冀地区作为空气污染重灾区，各级政府自2013年起推出多项散煤治理措施，旨在通过“煤改电”“煤改气”“优质燃煤替代”等措施减少散煤消费。为实现散煤治理措施的有效实施和推广，政策制定者需全面了解家庭散煤使用情况并对现有政策的实施效果进行

全球知名车企丰田公司总结出了一套行之有效的管理方法PDCAF管理法，这是一套由五个环节构成的管理法，适用于各类企业。这五个环节看似平淡无奇，但基于这五个环节的、不断循环而形成的管理法却是提高团队工作效率、实现精细化管理的方法。《丰田PDCAF管理法》共分为五章，详细介绍了这五个环节，并结合大量真实案例，总结出了PDCA

作为闻名世界的企业，丰田拥有健全的人才培养体系，该体系持续不断地为丰田输送一线人才。《丰田一线人才培养法》作者长期从事培训及咨询工作，并与丰田合-作20多年，对于如何培养一线人才，总结出了一套行之有效的培训模式。《丰田一线人才培养法》以层层递进的方式展开论述。作者首先通过自己的亲身经历，解释了丰田能够确保一线员工努力工

全书共七篇，分上、下两册，涵盖渝东各产盐地的盐业或盐厂志书，记载城口、彭水、巫溪、云阳、开县、万州等地各个时期的盐业生产、管理、运销等的基本情况。文物考古工作者、盐业史工作者、科技史工作者、盐业管理部门及历史爱好者阅读、参考。

《中国新型显示产业蓝皮书2017-2018》（以下简称"《蓝皮书》”）围绕"五纵五横”主轴开展，全面而系统地阐述中国新型显示产业的现状及发展。"五纵”是指显示面板、应用市场、材料、装备、政策；"五横”则是在"五纵”的基础上，将市场、技术、产品、企业和投融资等全方位的分析贯穿其中。《蓝皮书》最终将由以下五大部分组成：1.

本书全面系统总结了我国农药产业近几十年来的发展情况，内容包括我国农药产业发展，结构演变，创新发展，环境保护，剂型加工，产业机械化，农药中间体产业发展历程以及主要骨干农药品种的产业发展、工艺情况等方面，具有信息量大、内容丰富新颖，可读性强等特点。本书对推动我国开发绿色、清洁、可持生产工艺创新，充分发挥发挥现有农药品种的使