本书依据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求,以《中华人民共和国公司法》(2018年修正)和财政部全新修订颁布的《企业会计准则》为主要法规依据,针对高等职业院校学生的培养目标,按照企业经营管理业务流程进行项目设计。在任务导入部分。本书根据完成工作任务所需的
创新与创业管理(第24辑)
《结网2:产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版10年之后的新作。《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理,《结网2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来最大的杠杆。新作聚焦在更本质的互联网规律上,这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品,在移动互联网
薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南:管理制度考核办法实用图表操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了
引爆高效执行力
企业的股权结构是否合理,将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点,即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤,详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程,包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应
整合作者在企业人才培养工作20年的经验,帮助即将踏入职场和刚进入职场1-3年的职场小白,了解职场快速成长的方法,用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融入模拟课堂中,囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训,助职场人少走弯路,快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具,以及100条简
本书围绕客户关系管理的理论与技术等内容进行编写,借鉴并吸收了国内外最新研究成果,与企业活动紧密联系,做到了理论与实践相结合,具有较强的实用性和可操作性。 本书共9章,分别为客户关系管理基础,客户关系管理技术,识别、选择与开发客户,客户信息管理,客户分级,客户关系营销,客户沟通、关怀与服务,客户满意与忠诚,客户流失与挽回
随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。《合规管理体系标准解读及建设指南》编写的目的一是为尚未建立合规管理体系的组织提供建立和运行合规管理体系的指导,二是为已经建立合规管理体系的组织提供评价和改进其合规管理体系的参考。《合规管理体系标准解读及建设指南》由具有多年合规实践经验的行业
本书依据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》《职业院校教材管理办法》的要求,针对高等职业院校学生的培养目标,按照企业管理的要求,选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制订企业计划、设立组织结构和管理人力资源、领导与激励企业员工、制订和实施企业经营战略、运作企业生产系统、实施企业物流管理、实