本书分析了新商科的内涵、他山之石与启示,并对其相互作用机制、动态演化机制、系统构建进行了分析与量化研究,研究了创新创业教育网络的最佳特征,构建了创新创业教育生态系统的健康因子评价体系,并提出了创新创业能力培养体系的路径选择。
本书以会计学课程专业知识和专业技能为基础,并结合企业经济管理中的财务问题整合而成。其内容主要包括资产负债表报表项目核算、利润表报表项目核算、特殊业务会计处理、综合知识应用与分析和会计职业道德五个章节。
本书分为岗位认知篇、操作技能篇、实务规范篇、相关知识篇四篇,设有走入职场、岗位要求、餐饮服务基本技能、客房服务基本技能、前台预订、登记入住、菜肴及酒水知识、主要客源国的饮食习俗和禁忌等十二个项目。
员工关系管理是人力资源管理的根本,任何管理都离不开员工关系管理的范畴,或者都是员工关系管理的深化发展。因此,本书从员工关系管理角度出发,详细讲解了员工关系的基本内涵,入职员工关系管理,在职员工关系管理,离职员工关系管理,员工劳动合同管理,员工关怀管理,员工抱怨、申诉和劳动争议管理以及员工劳动保护管理。
本书通过大量实用性较强的图表方便读者在短时间内厘清绩效管理的知识脉络;通过案例讲解,以典型企业为例为读者提供实操典范;书中的人力资源常用表格、文件等相关资料,为读者顺利工作和学习保驾护航。
本书将带领读者了解最佳的人才招聘实践,包括员工招聘概述、员工招聘计划、招聘渠道选择、人员甄选、招聘面试、人才录用与招聘结果评估。具体内容包括:认识员工招聘;员工招聘的影响因素;员工招聘的原理;员工招聘的工作流程等。
本书从组织行为和心理测量的角度阐述不同性格类型的人作为管理者和被管理者在面对领导困境时的性格解法,利用DISC工具从人本研究的角度分析现代职场的领导与被领导,对于职场领导力的战术、交互、战略、护卫进行详细讲解,用理论+模型+工具+方法+应用的方式阐述性格在领导力实践中影响与反馈。
员工培训是企业直接提高管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。本书从企业培训角度出发,围绕当前企业的培训难题,总结了企业培训管理中各个环节的关键技能、方法、操作步骤和流程说明,并结合相关案例,详细讲解企业
本书从对经济危机的观察出发,将不平等与经济危机联系起来,从贫富差距的角度阐释经济危机出现的原因。作者围绕着自建的逻辑体系组织史料、展开论述。
1.详细提供企业碳中和路径2.将企业划分为化石能源、工业、建筑、交通运输四大板块并对各板块可持续发展思路作具体阐述3.提出企业低碳发展"三步走”思路:碳核查、碳减排、碳抵消4.从战略规划、组织运营、风险管控三个层面阐述企业的绿色与ESG发展路径5.介绍企业视角下的碳交易路径,阐明企业通过碳交易实现碳中和转型的具体机制以