是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品?它们优势到底在哪里?本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论,其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人、享誉全球的科技产品思想家马蒂,卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作,汇集了两位多年的思考和洞见。
本书讲了达美乐比萨发展壮大的故事,如何从一家店铺起家,在美国发展壮大,又运用科技手段将店和成就遍布全球,中间经历了风风雨雨,但是一次次的冲击之下,如何用科技和创意赢得了消费者,站稳了脚跟。突出了达美乐,一家用科技做比萨的食品企业,用科技创新了客户体验,成为世界上排名第一的巴萨连锁企业。可以说是最会做比萨的科技企业。通过
企业要想做大做强,须不断提高自身的竞争力。企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)为企业的信息化建设提供了一种系统的解决方案,通过实施 ERP,企业可以提高管理水平、改善业务流程、增强竞争力。 《ERP项目管理与实施》基于管理理论与技术方法融合思想,从社会技术系统视角,详细阐述了ER
本书讲解了创新管理行为的相关理论和创新系统理论,包括全球主要发达国家和地区的创新体系、全球化创新的发展现状与发展趋势,以及全球产业分工如何催生了模块化创新等内容。书中还阐述了全球高科技人才的分布情况、跨国公司的创新能力与创新资源的全球配置情况,分析了中国企业如何融入和改变全球创新价值链,并讨论了全球创新价值链的深层次问
“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术集刊。本集刊主要刊载创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了9篇文章,研究主题涉及:消费者感知品牌典型性、品牌创新性与品牌信誉对创新产品采纳的影响;创
本书根据本科教育的特点和教学需要而编写,全书共有8章:企业治理制度的发展与公司治理学的诞生,公司治理的结构框架,股东及股东(大)会结构设计、董事及董事会、监事及监事会、高层管理人员激励与约束机制、公司外部治理机制、国内外公司治理模式及公司治理展望。本书是一本富有时代特色的公司治理理论教程,每章开始均提供了学习目标、本章
本书结合国内外的**成果,共分为六章。第1章系统地介绍质保管理的基本概念;第2章介绍质保数据分析的可靠性理论基础,为后续的数据分析奠定基础;第3章介绍质保数据的基本结构、基于质保数据的寿命分布拟合以及质保数据的汇总分析方法;第4章通过三个案例对质保数据进行讨论和介绍;第5章主要介绍影响质保成本的关键因素以及质保成本估计
本书将ST理论和政策组合这两个前沿理论与新技术产业化管理这一重大现实问题有机结合,围绕“如何助力新技术成功跨越‘死亡之谷’和‘达尔文海’两道鸿沟且实现可持续发展,为破解当前新技术产业化发展困境提供更为科学的理论指导和技术支持”这一主题展开研究,旨在揭示可持续转型的机理机制,为把握新技术产业化的发展规律和培育成效提供一种
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识,包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。本书适合产品经理或想要成为产品经理的读者阅读。
《HR新手必修的20堂训练课》从HR新手的职业发展目标切入,讲述了人力资源管理体系的搭建和人力资源管理各项工具的使用技巧。书中从组织结构设计、岗位职责分析、人力成本核算、招聘与配置、员工关系、培训与发展、薪酬绩效、管理沟通、离职管理等人力资源管理实务及实操能力的提升出发,通过丰富的图表、翔实的案例,详细介绍了日常工作中