本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融入团队开始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
《企业IPO审核会计税务问题案例精解》对近几年企业IPO被否原因进行分析,总结出发行审核委员会主要关注的以下问题:财务问题、关联交易、持续盈利能力、毛利率问题、股权问题、合法合规问题、内部控制问题、独立性问题、客户依赖、供应商和客户集中度等。本书对这些问题进行深入解读,并结合IPO真实案例进行分析,内容丰富,实用性强,
企业在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系像万丈高楼的地基,好的内部控制体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业在日常运营中需要建设好自己的内部控制体系。 《企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析》作者一直深耕在企业内部控制工作的一线,不仅对内
一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下
本书汇集了数篇关于激励机制错位与企业全要素生产率的研究,并依据“问题提出—现象测度—传导路径—治理思路—对策启示”这一逻辑对文章内容重新排列组合。基于对微观层面全要素生产率的热切关注,本书不仅创造性地提出从激励机制错位角度探寻提升路径,还拓展性地探讨了管理者特征、企业内部战略环境、外部制度环境的影响效应,较为全面系统地
你能从世界上最成功的公司身上学到什么?CapitalOne的故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常业务实践,这些都使一家不太可能的信用卡初创公司彻底改变了信贷行业。在从事信用卡业务25年后,第一资本已在全球钱包中赢得一席之地。当公司的两位年轻创始人开始个性化信贷时,金融界认为他们疯了……直到很明显他们不是。
本书以白描的形式记录了作者从大学毕业后进入国有企业沈阳黎明机械厂工作,直至在国家经济部门从事经济管理、企业改革、设计创新等方面的经历、感受和思考。分为上中下三篇,上篇主要讲工作;中篇主要讲参加工作前的学习、生活、情感;下篇主要是选录了一些已经发表过的杂文和散文。所收录的文章既有作者在经济管理、企业改革、工业设计方面的思
本书解读如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队,由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写,能够帮助现代企业和传统企业引入"客户成功”理念,培养和管理人才队伍。本书包含四个方面创新内容:核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径,解释了如何进入这个快速增长的职业,并描述了要成为真正伟大的客户
老龄化问题是近年来全球最重要的问题之一,从主要形势来看呈现出人口增速放缓与老龄人口增长、生育率与死亡率双降助推老龄化趋势、全球老龄化与老龄化问题分化等特征。本书介绍了老龄化进程中信托普惠的机遇与风险、国内外经验,以及未来的破局之路。全书分为七章,阐述了全球老龄化市场的风险谱系与应对之策,介绍了欧美地区的养老金融市场与亚
《产业与科技史研究.第九辑》收入产业与科技史研究相关的大会发言、专题论文、书评等共10篇。内容涉及《中国工业史》首批7卷出版发布会上的相关发言、以“武锡区”模范电力灌溉为例的中国早期农业电气化研究、1923—1937年和丰纱厂的困境与重生、中国从联邦德国引进电离室的案例研究、中国科学技术史学科发展的思考、1949—20