开源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直击管理者痛点的问题。《将成本削减到底推动企业利润新增长》针对成
企业数字化转型是大势所趋,在全球经济“数字化”的今天,营销也可以说是“非数字,不营销”,构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。本书系统性地提出数字营销增长的5S方法论,把“数字营销”与“企业增长”挂钩,重点探讨大数据营销的意义和数据应用体系,同时结合一线实践经验深入分析如何构建数字营销策略和建立高效的数字化
本书分为三个部分:第一部分打破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境入手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递进,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如
本书以相对通俗和整合的方式,回顾和梳理了已有的顾客关系管理(CRM)领域在吸引新顾客、维系老顾客方面的研究成果,特别阐述了这些研究背后的实践逻辑和计算模型。
本书选择我国东北三省成立的高新技术企业和传统企业作为调研对象,系统梳理了高管警觉性与企业财务绩效之间的关系,创新性地将高管警觉性细分为资源警觉性和机会警觉性两个维度,基于TMT相关理论和组织变革理论剖析其对财务绩效的作用机制,以期提升企业战略管理效率,指导我国企业合理构筑竞争优势并获得竞争优势的持久性,从而增强企业的市
本书共9章,分别从ERP用户、咨询顾问、开发商、监理等视角阐述企业成功实施ERP项目的过程和方法。相较于第1版,第3版增加了数字经济时代ERP的新特点及未来发展趋势等内容,以追踪其最新发展态势。并且本书每章都提供了微课视频,以帮助读者更有针对性地学习。具体来说,第1章概述了ERP的概念与功能、ERP理论的发展历程、国内
本书紧扣“把握构建新发展格局的时代使命,立足中小企业生力军主体,依托工业互联网平台,推动中小企业加速数字化转型,加速中小企业平等共享数据资源、公平参与市场竞争,实现中小企业包容性增长”的逻辑主线,立足我国中小企业发展实际和工业互联网平台发展的最新实践,为政府推动中小企业包容性增长政策制定提供科学支撑,同时对于业界凝聚共
企业会计准则是会计人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断地完善与优化,这需要会计人员不断学习新规定,掌握新方法。 《企业会计准则热点、难点分析与案例详解2022年版》以新企业会计准则为基础,进行了详细注解;以企业会计制度为依据
本书是《新发展阶段企业的机遇与创新——蓝迪平台企业发展报告(2021)》的英文版,主要内容涉及:介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作;回顾蓝迪平台企业及项目情况,重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的15家重点企业的情况;介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况;介绍蓝迪国际智库团队建设的情况,并
《产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期》一书,从产品的价值管理出发,综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法,从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合,把价值管理、