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随着以信息和通信技术为核心的信息基础设施建设日趋完善，科技新创企业在驱动中国经济增长中发挥了越来越重要的作用，已成为新时代中国经济高质量发展中重要的微观主体。本书以资源基础理论、效果推理理论、资源编排理论、制度理论等为综合分析视角，系统地运用质性与量化分析方法，展开对创业联结影响企业成长的理论分析与实证研究，研究发现对

“选对人，做对事”是对企业用人的高度概括。人力资源管理的核心就是将合适的人放在合适的位置，让其充分发挥价值，为企业实现经营目标贡献智慧。对于企业而言，由于不同岗位对任职者的任职要求是不同的，因此需要根据不同职位族、不同职系建立任职标准，为了解决这一问题，任职资格便应运而生。作者根据自己多年的企业咨询心得，结合企业实际需

本书包括主要包含五个方面的内容:-是中国特色现代国有企业制度的理论研究。主要是从政治学中的党建理论、经济学中的企业理论、管理学中的现代管理思想和法学中的权利平衡理论理论展开研究。二是中国特色现代国有企业制度的基本内容。主要包括中国特色现代国有企业党建制度、治理制度、管理制度和监督制度。三是中国特色现代国有企业制度效率考

《小团队人才培养全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队人才培养全图解落地版》分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人才梯队建设的方法；新员

2019年是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年，继2018年发布了7项具体会计准则的应用指南之后，2019年又修订了《企业会计准则第21号——租赁》《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》《企业会计准则第12号——债务重组》3个具体会计准则，以及《企业会计准则第21号——租赁》的应用指南，2020年修订了《企业会

每个企业会有不断变化的经济业务，而不同行业的企业又有各自的特殊性。《企业会计准则》的出台，使会计从业人员在进行会计核算时有了一个共同遵循的标准，各行各业的会计工作可在同一标准上进行。因此，《企业会计准则》是会计从业人员进行会计工作的规则和指南。 本书以《企业会计准则》为出发点，对现行的40项具体准则，从逻辑图解、会计准

在现代企业中，团队管理的作用越来越重要。比起以前的“人治”，现代管理者更倾向于用科学的方法做出决策，提高团队的工作效率。本书从工作的统一安排和规划、如何打造高效团队、全面提升工作效率三个方面介绍了管理团队的方法，包括制定决策、设立目标、薪酬设计、流程规划、复盘总结等内容。本书结合丰富的理论知识和具体的案例对团队管理的方

《弱品牌，强品牌：数字时代增长知与行》从数字时代下，品牌的定义切入，从消费者和企业两大维度，提出“品牌的核心是资产”这一重要观点。本书一方面，结合数字时代的变化和特征，对品牌资产的各个维度进行了梳理和阐述；另一方面，以品牌理想为核心驱动，系统地绘制了数字时代品牌建设的路径，并从不同方面进行了细述，针对处于不同阶段和归属

企业会计准则是会计工作者进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计工作者学好会计准则、用好会计准则，本书采用图表和实务案例相结合的方式，对1项基本准则和40项具体准则进行解读。 针对每一项具体准则，本书以图表的形式阐述了该准则的逻辑节点与逻辑流程，以案例解析的形