如何从企业的文化价值观入手,将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势,从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发,对组织提出清晰的期望,建立严格的合规制度,对员工进行严格的教育和培训,出现问题时及时果断地处理,以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻,从
当下,个人品牌崛起,企业老板应如何在大趋势中抓住机遇,打造专属于自己的个人品牌呢?《个人品牌:从普通老板到明星CEO》针对这一问题进行了具体分析。本书主要讲述了企业老板打造个人品牌并反哺企业发展的相关内容,包括重塑信任感、沉淀流量、双品牌共生三个部分,涵盖了个人品牌定位、内容设计、IP化、粉丝运营、私域流量、营销变现等
本书按照行动导向的理念,根据职业岗位的任职要求,参照职业资格标准,以企业财务管理活动为主线,将教学内容分为七个工作项目,便于使用本书授课的老师开展理实一体化教学活动。本书同时设置虚拟企业理财背景,为七个工作项目的综合演练提供仿真的理财场景。本书配有课程标准、电子教案、电子课件、习题答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等
本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。 全书分为6章,主要内容包括股权激励概述,股权架构设计,股权激励的4种形式和实施案例,股权激励考核,4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。 本
《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》基于韩素老师企业财税管理相关课程内容,从财税内部管控和税收筹划的角度出发,重点讲解企业财税战略、企业会计实务、企业财务分析、企业成本控制、企业税收筹划与节税、企业财务管理制度、企业财务风险管理和企业财务目标管控等关键点,内容紧密结合工作实际,对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲
企业的竞争可以计算吗?本书的答案是:可以。计算竞争借助先进数字技术实现对企业竞争的准确计量,是竞争智能在数字经济时代的新范式表达。计算竞争赋予企业竞争分析新的“计算”求解路径,当竞争可以计算,标志着企业的竞争行为已被数字成功刻画,意味着企业的竞争方式、竞争要素、竞争格局需要重新审视,更表明企业竞争分析方法全面升级为新一
初步的财务数据、指标分析虽然可以暴露问题,但哪些是根本原因、是真正的问题所在是很难发现的。在复杂多变的经营环境下,只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数,提前做好相应的对策。《企业经营分析:揭秘商业本质,提升管理效益》作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,
本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理新的研究成果,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键问题,并融入互联网、大数据、人工智能时代下客户关系管理的新思想。具体内容包括:客户关系管理概论、客户的购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理
本书遵照版《企业会计准则》编写,对WPSOffice软件中的WPS表格在会计核算、财务管理和管理会计中的应用进行了详细讲述。本书详细介绍了如何应用WPS表格解决企业在会计核算、财务管理和管理会计中发生的问题,内容涵盖WPS表格在账务处理、报表编制、工资管理、固定资产管理、进销存管理、财务分析、资金筹集管理、投资管理及本
在中国的创新生态中,政府机构是企业外部网络中影响力**、最复杂,也是最难预测的重要构成要素。党的十九大报告提出要坚定实施创新驱动发展战略,在此背景下,鼓励中小企业创新已成为当前中央和地方政府推动创新驱动发展战略有效实施的重要抓手,而探索政府支持行为对中小企业创新绩效的影响作用则是关键之举。本书基于政府支持企业创新的视角