本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含9章。其中,管理篇包括第1章和第2章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点;后面7章为工具篇,从认识工厂的工具入手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部,从基础到
全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和建筑施工企
在全球竞争和信息技术迅猛发展的冲击下,速度和效率成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要因素。对于企业的人力资源来讲,如何提高服务的质量和效率,为企业提供更多的增值服务,是摆在所有人力资源专业人员面前的一个重要命题。在这样的时代背景下,越来越多的企业开始探索如何对人力资源管理组织架构进行转型,纷纷构建HR共享服务中
本书分为两大部分:设计与传播。前者主要讲品牌的设计,分别从什么是好设计、怎样设计一个好Logo、品牌怎样从设计到落地等方面介绍设计师如何设计品牌各种视觉物料;后者主要讲品牌的传播,分别从品牌传播三原则、品牌传播中要避免的问题以及品牌创立需要准备的东西等方面入手,介绍品牌传播需要注意的各种问题和宣传销营的技巧等。总体而言
本书分为三篇:创业种子期、创业进行时和创业反思,由十三个项目组成。创业种子期内容涉及创业前期的准备工作,包括选择创业想法、企业工商注册、银行开户、税务登记等;创业进行时涵盖了企业设立、战略管理、人力资源管理、行政管理、财务业务、采购管理、生产管理等方面;创业反思主要是对创业过程的反思以及对创业者个人的反思。全书以创业者
企业每天都会生成大量种类繁多的数据,为了做出更明智的决策、发现问题并实现盈利,往往需要通过一些方法和工具将数据转化为可行的方案。随着大数据时代的到来,数据化运营已经成为商业智能中必不可缺的一个重要环节。在数据化运营过程中,需要数据分析师进行数据采集、数据清洗、数据建模、数据可视化和数据商业决策5项工作。本书结合企业商业
数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路,道阻且长,须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门,敏捷共创,以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。本书创新性地提出了数字化黄金圈框架,通过系统性的思考和体系化的设计,为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共
财务管理是企业重要的管理活动之一,财务管理的管理对象是影响企业命脉的资金资源。因此本学科致力于研究企业财务活动的基本规律,探讨企业资金资源的优化配置。本次编写的财务管理教材以价值评估为主线,理论结合案例,把科学的决策方法运用于企业财务活动的方方面面。基于此,本次编写的财务管理教材分为基础篇、筹资篇、投资篇和分配篇。包含
全球化的推动下,发展中国家的制造企业既获取了参与全球价值链的机会,同时也很容易被锁定于跨国公司主导的全球价值链低价值环节,而固化于全球经济结构边缘。如何通过网络权力重构改变在全球价值链中的地位,突破“锁定效应”,形成新的竞争格局是中国制造现阶段亟待解决的现实问题。本书基于扎根理论进行探索性案例分析,构造网络权力形成的扎
“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地—清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要刊载创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:创新引领关键核心技术突破的机制;新市场进入时机与生存绩效;组合