《采购员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的采购员培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即做”是本书的特色。简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的特点,掌握技能与解决问题是本书的目标,让采购员对采购工作由入门到精通是本书的主旨。本书通过程序、方案、规范、办法、制度、步骤、标准、细则、体系、模型等将采购各项工
本书是在我国宏观经济信息进入大数据时代,以及宏观经济风险更加复杂多变的背景下,基于审计大数据信息,创建宏观经济风险分析框架,构建审计数据指数体系和数据体系,开发宏观经济风险监测预警系统,提出优化数字化审计工作模式的建议。本书运用复杂网络、机器学习、宏观计量模型等方法,构建起行业风险向宏观经济风险的跨部门、跨地区风险传染
1.更适合中国企业管理的管理理念,从中国传统文化里来的管理智慧,帮助企业从卓越到中庸,到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程,并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义,结合西方的管理体系,创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特点的中庸管理理念。3.中华传统
本书聚焦于危机公关领域的本土化策略与案例分析,目的在于引导读者以系统的视角看待不可预测的组织危机,理解沟通与取舍在黑天鹅事件中的运用。首先介绍企业及所有利益相关者应对危机以渡过难关的价值和意义;其次启发企业或个人的对公关策略本质的理解,并进而加深对危机中沟通的重要性的理解;最后通过知名案例阐发管理者与利益相关者应培育的
本书包括民以食为天、资本积累与工业化、分工与市场、经济增长的源泉、国家经济增长的大分流、走向共同富裕的中国等6大内容,探索和阐述经济增长背后的奥秘。本书以生动的语言论述了古典经济学、新古典经济学有关经济增长的理论,以及古今中外经济学家的主流观点,并辅以经典案例,深入浅出,娓娓道来。经济学爱好者、普通读者均可以从中了解经
企业内部控制是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。本书根据《企业内部控制基本规范》及配套指引编写,对我国内部控制与风险管理制度规范进行了详细解读,从全新的视角向读者诠释了内部控制与风险管理的辩证逻辑关系,并采用理论分析与案例详解相结合的形式,从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内
本书是关于全球城市区域协同创新理论方法及案例的综合性研究著作。本书梳理了区域协同发展的内涵与协同创新的理论体系,重点研判了全球创新格局变化及对区域创新转型的影响,借鉴了典型全球城市区域协同创新的发展经验,并重点研究了珠江三角洲城市群协同创新的现实基础、地理格局、网络关系及创新探索。
本书内容涵盖小团队管理者识人、用人的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在识人、用人过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分为7章,主要内容包括客观客观认识人才的方法、慧眼选拔人才的方法、科学测评人才的方法、沟通关爱人才的方法、合理安排工作和对员工实施授权的方法、精准培养
本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章,主要内容包括正确认知激励,保障持久激励人才的方法;系统实施激励的工具——“任三角”;有效实施物质激励的方法;正确实施精神激励的方法;合理实施正负
本书作者基于系统集成产品研发管理的逻辑进行了系统的思考,遵循二八原则,抓住企业研发过程中的核心痛点,尤其针对多品种、小批量且系统复杂度高的离散型军品、民品研发制造型企业与单产品、大批量制造企业不同的“业态”与“痛点”,提出了以产品经理、系统架构、设计实施、产品测试、项目评审、项目管理等贯穿于研发过程的核心团队建设及其能