合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为
财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足财务报表做财务分析,以及数据分
本书以作者从全职宝妈到资深运营的职业成长轨迹为线索,由简到繁呈现了其经历的多个经典运营项目及职业成长心得。从运营社群、做新媒体,到写一段文案、做一份课程,再到裂变10多万个用户,操盘多个从0到百万元营收的项目及千万用户体量产品的商业化……用认知讲道理,用经验讲成长,用案例讲方法,以直白的语言讲述互联网思维下的流量增长与
《财务数据价值链:数据、算法、分析、可视化》提出财务数据价值链的概念,系统且详细地介绍了数据价值链中的业务需求分析、数据采集、数据清洗、数据探索、数据算法、数据可视化六大步骤中各步骤的内涵、应用场景、实现工具等,阐述了整个数据价值链对财务工作带来的影响。同时,书中还提出由数据价值链、数据治理、决策场景共同构成数据价值体
《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析,勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论,探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。 《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例,针对每个案例,又从大数据和云
基于我国经济从高速发展向高质量发展转变的大背景,本书对新时代背景下民营企业的引才用才策略进行设计和制度创新,同时对解决民营企业人才问题中的政府行为提出建议和对策,提升政府服务民营经济能力和水平,营造有利于民营企业吸引人才、使用人才从而实现高质量发展的良好环境。《BR》本书利用问卷调查和现有统计数据,结合实地调研数据,对
本书总结了国有企业混合所有制并购中的信任与创新机制,介绍了混合所有制经济、企业并购和国有企业发展的重要理论,建立了国有企业混合所有制改革的信任机制、创新机制以及并购价值的三大评价体系,结合实证研究和案例研究,推导博弈模型,通过多种方法分析国有企业混合所有制的信任及创新和并购价值的关系。
这是一本面向SaaS赛道相关从业者的书,内容不只是聚焦在产品、运营、经营等某个具体模块,还从更体系化的维度让读者从全局视角理解SaaS。本书的主要内容包括:SaaS概述及机遇;SaaS产品整体规划、设计及管理;SaaS获客、转化、客户成功服务;关于战略、商业模式、业务经营的思考;本书作者连续创业5年的实践与反思。
《品牌叙事》将叙事学理论与品牌实践活动相结合,构建了系统的品牌叙事体系。作者基于认知叙事学提出“品牌就是品牌故事世界”的论断,并创造出“品牌叙事八芒星轮盘”作为品牌叙事活动的操作框架(包含的10大元素为:核心价值观、延伸价值观、社会情境、目标消费者、感官识别、功能利益、事实、情感利益、个性和故事世界),将理论融于实践,
这是一个瞬息万变的时代,要成为时代的宠儿,我们需要有一些新的"品格”,比如大脑不再充当硬盘、要敢为天下后、要懂得把聚光灯投射给别人、要学会看价值、要极有目的地读书,等等。本书通过研究总结了历史上开挂的高手的共性:用新方法解决旧问题、抓住行业上升趋势中的机会、引领大众行为和认知的改变,然后从外挂、选择、眼界、装备、引擎和