本书基于项目管理系统性、复杂性、过程性、创新性等特点，参照国际通用的项目管理知识体系，结合我国电力工程总承包管理实际编写。全书分为四篇：工程总承包项目管理概论、电力工程项目实现过程、电力工程项目目标管理、电力工程项目过程管控，全面讲述了电力工程项目从启动策划、设计、采购、施工、试运到收尾的全过程、全要素管理要点。

持续赢利是企业永续经营之根本。在竞争激烈的微利时代，企业要想实现持续赢利，须降低成本。本书从制造企业全面成本管理体系建设出发，详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法，帮助制造企业切实解决成本控制问题，使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化，持续改

本书在梳理相关研究的基础上，尝试贯穿研发、生产、销售、物流、售后等不同环节，探讨工业人工智能在整个产品生命周期的创新性应用，分析工业人工智能在落地及实施阶段可能面临的挑战与困难，构建工业人工智能成熟度评估体系，同时结合大量国内外案例剖析工业人工智能如何与不同行业进行深度融合，由此为我国制造业新一轮数字化转型及创新带来启

精益生产管理方式是目前公认的较适合我国国情的一种提升企业效益的有效手段，其强调尽量少增加投资来创造价值，追求低成本、高效率、高质量地进行生产，更大限度地使客户满意，实现增大收益。 《制造企业高效精益生产实施手册（视频讲解版）》从有效性、实践性和系统性的角度出发，讲解了准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活

《全过程工程咨询信息管理》是“全过程工程咨询丛书”的第10册。本书系统介绍了信息管理概述，工程建设全过程信息管理的内容、要求、实施，工程建设全过程信息化现状及分析，如软件、云平台与协同网络配置、硬件分析，BIM技术应用，BIM信息的动态管理与控制以及工程建设全过程信息化技术的展望。本书可供建设单位、咨询单位、设计单位、

《全过程工程咨询竣工阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第7册，本书从全过程咨询的角度，阐述了竣工验收阶段的管理的作用、原则和依据；系统而有层次地列明了全过程咨询竣工验收阶段最新的法律、法规及标准；重点论述了建设项目竣工验收阶段全过程咨询规划大纲的总体思路和内容。本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可

《制药企业管理与GMP实施》从药品的特殊性出发，以制药企业质量管理为核心提出药品生产企业实施GMP认证的重要意义。全书分为上、下两篇共6章。上篇药事管理与质量管理包括药品的特殊性与法制化管理、中国药品管理体系、药品生产企业质量管理；下篇GMP实施包括GMP对机构和人员的管理要求、GMP对硬件的要求、GMP对软件的要求，

本书向读者深入浅出地介绍了工业互联网和工业互联网平台的基础知识，围绕工业数据采集系统的基本概念、组成、主要性能指标、对工业智能网关与设备的准备、安装、Web界面配置、采集与上传、故障现象与处理进行了详细介绍。本书贯穿数据采集系统中应用的设计实例，既注重原理，又注重实践，配有大量图表、示例和练习题，内容丰富，概念讲解清楚

《精益班组管理实战》以生产制造型企业精益班组管理实战为导向，以星-级班组为评价认证基准，结合企业现场管理等的实际要求，用来自企业生产一线的大量真实案例，介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的打造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时，本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方法的操作内容与操作要

本书以全面质量管理为视角，对照全面质量管理的基本原理和方法，分析制造企业应在质量管理实施中的侧重点，鼓励全员参与质量管理，并参考ISO9000量管理体系，帮助企业建立一个安全稳定的质量管理体系。本书通过指导企业把控产品设计质量、接单审单质量、来料供应质量、生产制程质量、出货与服务质量等，来实现质量的持续改进，真正逐步实