在国家大力倡导创新创业的时代背景下,企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新,更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫,再结合其他手段,才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括:创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不
实施区域协调发展战略是新时代国家重大战略之一,县级单元之间协调发展是国家区域协调发展战略的重要组成部分。本书以四川省阆中市、苍溪县、南部县一体化发展为例,在空间组织、产业协作、设施建设、生态治理、民生保障、对外开放、制度改革等方面深入研究,系统性地提出县级单位之间协调发展的思路框架与具体路径,力争为国家进一步完善区域协
《财务管理学》主要包括财务管理基本认知、财务管理相关理论和方法、筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理等内容。本书合理把握教学内容的广度和深度,力求深入浅出,通俗易懂,并结合大量案例,进行全面而又有重点的阐述。针对该课程是一门应用性学科的特点,本书采用PBL项目式模式,引入企业经营管理过程中或家庭生活中真实的财
本书基于社会身份理论、相对地位理论和相对剥夺理论,运用案例分析法,揭示了并购整合中相对地位与相对剥夺分别和一同影响离职意愿的机制。研究发现,在强调整合的后并购组织中,地位合法性在群体相对地位对离职意愿或者群体相对剥夺的影响关系中,以及在通过影响群体相对剥夺进而影响离职意愿的过程中,都扮演着至关重要的边界条件的角色;地位
作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的
本书系统地介绍了生产与运作管理的知识体系,涵盖了生产与运作管理的战略、战术和作业各个层面的内容。全书共分为12章,主要内容包括生产与运作管理导论、生产与运作管理战略、生产设施选址规划、生产设施布局规划、生产技术准备工作、劳动定额与劳动组织、生产计划与生产能力、生产作业计划、供应链与物流管理、设备管理、生产控制与优化、先
本书以企业内部控制的基本理论为起点,搭建各个环节具体的内部控制架构,帮助企业形成完整的内部控制体系。企业应根据自身情况建立适合自己的发展战略,以发展战略为整个内部控制的基点,使资金活动、采购业务、资产管理、销售业务形成完整的生产经营链条,构建内部控制架构。 本书归纳整理一般企业所需的各部分内部控制流程,希望能为企业内部
本书对我国资本市场进入分散股权时代出现的典型公司治理现象和案例进行了深入剖析;在此基础上,从股东层面的股权结构设计、董事会层面的制度建设和文化改善、中小股东和机构投资者的公司治理角色、创业团队和员工的激励机制设计,以及股权分散趋势下的国企改革等不同视角,通过前瞻性的理论讨论和大样本的经验证据提供,来构建分散股权时代全新
市场主体是国民经济的细胞,是整个国民经济体系的基础环节。“黑天鹅”也好,“灰犀牛”也罢,其所带来的各种风险挑战,市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明,在各种风险挑战面前,尤其是在极端情况下,保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提,是保住、稳住市场主体。科技的力量:新一轮科技革命正在孕育、
《时尚商业评论2022》是时尚管理领域的最新企业案例与研究专题的论文集。书中按照“应用—理论—趋势”的逻辑思路,分为案例实践篇、专题理论篇以及调研报告篇三个篇章组编材料。 作为时尚产业学术界与企业界融合创新的尝试,《时尚商业评论》年度系列专著迄今已出版第三本,作者团队希望能著写出体现当前时尚行业发展现状,并且对各位读