本书在企业级体验领域创造性地建立了一套完整的“理论+实践”体系框架。本书分为四个部分：第一部分介绍企业级体验的基础理论；第二部分主要帮助从业者打造职业核心竞争力；第三部分主要介绍企业级体验工作的实操方案，并辅以实战案例进行说明；第四部分简要说明企业级体验的发展现状、与AI技术的结合，以及未来的美好畅想。本书既适合企业级

本书主要从六个方面做了详细的路径介绍：中小企业管理补短板、突破成长瓶颈、迈向中国质造、经营思想再解放、终身学习、从普通到优秀。这六个方面涵盖了中小企业从普通到优秀的基础与方向，为中小企业发展壮大，提供了可借鉴的方式与方法，更是中小企业从普通到优秀发展历程中的航灯。中小企业是我国经济的重要组成部分，特别是在解诀就业和科技

本书是广东国际战略研究院策划的广东国际战略智库系列之一。目前关于中小企业和企业家的基础性研究相对薄弱，对中小企业存在的问题认识不够具体、不够清晰、不够准确，针对具有代表性的中小企业微观调查数据的严重缺失。在此背景下，本书主要介绍了于2018年在广东省开展了针对中小企业的调查研究成果，全面梳理企业及其企业家的发展历程，深

本书以分析从业者的职业发展为主题，以可持续的价值创造为主线，呈现了一套清晰的认知逻辑与实战方法论。全书分为3篇，第1篇是起始：企业价值，主要介绍企业的使命、愿景、战略目标与解码的基本逻辑，以及如何通过经营管理和分析型企业建设来保障年度经营规划的达成；第2篇是终局：分析价值，站在企业全局视角，从规模、成本与效率三个角度审

随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善，合规管理越来越受到各级管理者的重视。然而对于如何做好合规管理，很多管理者和从业者仍旧不得其法。 本书作者立足于其在企业中的合规工作经验，以及在央企、外企、民营企业的合规管理实践，结合合规管理实际工作中所关注的具体事项，以图表、模板、示例为主要形式，概述了合规管理基础，介绍了

全书共四篇十一章。第一篇介绍企业战略与战略管理的基本概念；第二篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析，企业内部条件分析，企业愿景、使命与战略目标；第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制定”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制定与选择、战略要素与战略文件；第四篇介绍战略管理过程第三

本书用质性研究的方法,深入探讨了驻沙特中国企业管理人员在生活、工作、交往等方面的跨文化适应问题,并据此提出了驻沙特中国企业管理人员的跨文化适应影响因素和跨文化适应新模型等理论,通过阐述中国文化中“内方外圆”的中国智慧,就中国企业驻外人员的跨文化适应问题提出一系列思考。研究对于探索中国企业“走出去”过程中所遇到的文化差异

1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特点的中庸管理理念。3.中华传统

本书聚焦于危机公关领域的本土化策略与案例分析，目的在于引导读者以系统的视角看待不可预测的组织危机，理解沟通与取舍在黑天鹅事件中的运用。首先介绍企业及所有利益相关者应对危机以渡过难关的价值和意义；其次启发企业或个人的对公关策略本质的理解，并进而加深对危机中沟通的重要性的理解；最后通过知名案例阐发管理者与利益相关者应培育的

本书是面向数字化转型相关人员的普适读物，系统覆盖势、道、术三个层面，首先介绍了数字化转型驱动因素、核心内涵，其次阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维，再次详细列举了大量应用案例来介绍企业数字化转型的成功模式及标杆，后用三步九转功成法来介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。 本书的读者对象为