财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。 《成为顶级财务总监的五项精进》将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介

财务管理学是财经类专业的核心课程，本书在理论与实践结合的基础上，系统阐述了财务管理过程中的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理等问题。本书共九章，第一章为财务管理总论；第二章为价值衡量，阐述了财务管理最基本、最核心的时间价值观念与风险价值观念；第三章为财务分析，主要分析了常见的财务报表比率分析法与综合分析法，

资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定，有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。融资，是企业发展过程中一个永恒的话题，而融资的路上却充满了荆棘曲折，让很多的企业最终夭折在了竞争的洪流里。央视曾这样形容创业时代：“在信息爆炸的当下，无数涌动的资本和激情的个体在不停的碰撞、交融、升华、分离，在咖啡里，在屏幕后，在网

本教材以用友ERP-U8V13.0软件为蓝本，以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景，主要介绍了该公司从系统安装开始，逐步完成了预算管理基础工作、建立预算体系、编制预算、预算控制以及预算分析等工作任务。

城镇化是在城市空间转变和土地变迁过程中的产生的。土地的集体和国家所有的区分是中国公共土地政体的主要特征，对于理解中国的城市化进程有着关键的作用。在该过程中，土地使用从集体转向国有的结果是不公平的，取决于当地条件和地理、政治经济的差异，反过来这又决定了地方和国家（从村落到中央政府）不同的行动者所呈现出来的再领域化和去领域

《全国计算机应用水平考试培训教程会计电算化》（中级）是在充分研究全国计算机应用水平考试（NationalAppliedInformationLevelTest，NIT）“会计电算化（中级）”科目的考试大纲及考题的基础上编写而成的。全书共4章，分别讲解了用友财务管理软件的应用、金税三期报税系统的应用、外贸企业出口退税申报

企业的财务管理如何从核算会计过渡到管理会计？财务人员如何从普通的“账房先生”进阶到精通现代财务管理的财务高手？本书基于实际工作中遇到的真实案例进行分析，提出解决问题的技巧与方法，并提供全能的、系统性的财务思维方式，以帮助相关从业人员打开管理思路。 《财务高手进阶指南：关键技能+疑难解析》内容共分为3篇，涵盖企业财务进阶

全球化使中国企业面临不确定性环境及多元价值冲突，同时在中国社会变革背景下，如何以习近平新时代中国特色社会主义思想引领企业可持续发展，践行新发展理念成为企业面临的理论与实践课题。企业文化作为企业灵魂、精神支柱和转型推进器，传统文化已不能很好契合企业发展需，中国企业文化需要创新，找到更适应新时代的企业文化模式。本书深入地分

人力资源管理的学习，主要不是难在人力资源管理涉及的知识比较多，而是难在很多关键知识点难以被理解和应用。《图解人力资源管理轻松易学的194个关键技巧》以实际场景和痛点难点为背景，介绍在人力资源管理工作过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《图解人力资源管理轻松易学的194个关键技巧》分为8章，主要内容包括人力资源

《企业人才孵化器：人才培养项目设计与实施》是结合作者的心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目完成的，首先介绍了人才培养项目的缘起，然后从项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉，并提供了一系列实用的工具和方法，最后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑，从成人学习的