《运营密探：罗辑思维运营全景大探秘》内容主要讲述罗辑思维在运营新媒体、社群、电商、平台中的大量案例，并对这些案例进行深入分析。希望通过回顾罗辑思维的这些案例，使读者建立对运营的初步认识。读者通过学习，能够快速入门并掌握基本的运营概念。 《运营密探：罗辑思维运营全景大探秘》适合运营人员和创业者，以及对运营感兴趣的读者。

北京化工大学学生参加了第一届至第十二届“全国大学生ERP沙盘模拟经营大赛”，并取得了骄人的成绩。本书主编系十二届大赛获奖学生的直接指导教师，全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果，是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容：基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等；入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到

这是一本提升公司创新能力的秘笈！创新不是运气，而是一种技能，一种可培养的技能。本书从人类学习能力的培养过程出发，阐述了如何更新观念、消除误解、达成共识，经过长期努力最终在企业内部创建创新文化，形成自主自觉的创新能力；旨在颠覆企业家的自我，帮助他们超越传统管理思维，激发他们带领团队走向企业发展的新高度。本书是对传统创新理

跨界融合，连接一切是众创时代高效率、低成本的企业竞争力。本书从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下的商业现状、管理趋势，全方位进行阐述，以通俗易懂的文字将“连接”这一商业革命新引擎呈现出来，并对读者如何抓住新时期的商业机遇和管理变革具有切实的指导意义。本书通过商业模式变革、资源整合模式变革、企业管理模式变革和连接分析

本书分为基础理论篇和操作实战篇，基础理论篇是对ERP基本原理的介绍，操作实战篇是对ERP软件实战操作系统的介绍，围绕ERP软件系统应用，说明了系统管理子系统对系统用户权限定义及其他不同子系统可使用的功能范围授权，是实施计算机ERP系统极其重要的部分。该部分还介绍了ERP软件所包含的库存管理子系统、物料供应管理子系统、销

本书内容包括：高等梯队研究的理论基础；董事会与高管团队截面互动的影响机制；高层梯队隐形特征的内部动态过程的影响机制；高层梯队联合特征——断层的影响机制；高层梯队冲突中团队自反性的影响机制。

本书将有助于解答你思考的以下问题：为什么我的产品很难取得爆发性的增长？凭什么别人只花费很少的代价，而我不得不疯狂烧钱？有没有一种低成本试错并海量获取用户的手段？怎样操控用户是既合理合法又能让用户感到愉悦的？如何设置增长的指标，并驱动团队拼命冲刺？有哪些值得一试的免费工具资源？

本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等，同时，针对绩效管理的关键环节和

本书综合运用企业创新理论、知识管理理论、组织学习理论、网络关系理论和吸收能力理论，利用计算机仿真和实证研究的方法深入分析了影响企业创新绩效的关键因素，并提出了相关理论和实践建议。

本书通过分类解读福克斯知名公司的企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业价值观、企业理念、企业行为准则和行为文化以及部分企业家的经营管理思想和企业管理经验，并且将这些内容与美国和英国共二十家杰出公司进行对比，以找出它们之间相通与不同之处，目的是系统介绍和全面解读这些公司的企业文化，并从中梳理可以为中国企业借鉴的理论与方法。