本书介绍了创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具，涵盖产品经理在产品全生命周期管理"应知应会的主要内容。本书还介绍了企业应该如何选拔和培养产品经理，产品经理应该如何循序渐进地采取行动以实现职业生涯梦想。

本书结合CC2530、ZigBee、STM32和Contiki操作系统等多种技术介绍物联网开发技术，由浅入深地对企业级物联网系统的开发进行了详细的介绍。本书采用项目式开发的学习方法，给出了28个贴近社会和生活的物联网应用案例，每个案例均有完整的开发过程，分别是明确的开发目标、详细的系统设计过程、深入浅出的原理学习、详细

本书运用系统动力和创新理论，深入系统地研究探讨企业生态创新的驱动机理、量化模型和调控机制:通过确立企业生态创新的主要驱动要素，构建企业生态创新驱动模型，通过问卷调查数据量化各驱动因素的实际驱动效应，并通过计算机模拟与仿真，实证分析未来企业生态创新驱动的强度和作用方向，进而提出促进我国企业生态创新行为的对策。

《分析检验的质量保证与计量认证》一书共四章，内容包含了分析测试的质量保证、计量认证和实验室认可、标准化及标准知识、计量检定和法定计量单位等。较全面地介绍了分析测试的质量保证体系、检验质量的控制技术和评定技术、计量认证和实验室认可、标准化和标准、标准方法和标准物质等方面的实验室质量管理知识。本书还附有分析检测相关的法律和

工业革命的发生，是因为出现了敢想敢干的企业家；互联网时代的到来，是因为涌现出充满想象力和创造力的企业家；世界经济中心的转移，实质上是企业家精神爆发地的转移。哪个民族的企业家精神勃兴，哪个民族就能兴旺发达。 本书探寻企业家精神的源头，揭示出企业家精神缘于不安分、喜欢折腾的动物本性，从而表现为不安于现状、不甘平庸的精神特质

本书以国有企业集团下属上市公司为研究对象，通过考察国有企业集团内部资本市场能否发挥内部资本有效配置的功能、集团下属公司是否存在高管通过内部资本市场套取个人收益的现象、集团内部是否利用内部资本市场进行利益输送三个方面，对不同层级政府监管的国有企业集团内部资本市场运作机制展开研究，试图揭示中国独特制度背景下国有企业集团内部

《你在为谁工作2：你在为自己的未来工作（第2版）》一书从员工的角度出发，针对员工在工作中的思想误区和困惑，用通俗的语言和生动的职场故事进行了细致深刻的剖析，让每位员工深刻反思自己到底在为谁工作这个问题。本书有助于员工解除工作中的困惑，调整心态，重燃工作的热情，使每位员工从普通走向优秀，从优秀走向卓越。《你在为谁工作2：

研发（Randamp;D）投资是企业重大的战略决策活动之一，因其投资周期长、投资金额高、风险大和未来收益的不确定性而需要内外部环境和企业治理机制的支持。《BR》本书以控制权收益**化为研究主线，将控制权的增值效应和侵占效应纳入同一研究框架，分析两者对企业**Randamp;D投资的影响。本书还实证检验了单一大股东控制，

商业模式作为企业战略实施和提高竞争能力的重要工具，已经成为国内外研究热点。本书是一部专门针对项目导向型企业商业模式进行研究的学术著作。本书在系统归纳国内外研究成果的基础上，界定了项目导向型企业商业模式的概念与构成，从项目特征角度分析了影响商业模式设计的内外因素，通过理论与实证研究，揭示了商业模式及其影响因素对企业绩效的

管理是一个古老而又极其复杂的问题，一方面在不同时空里，以往的经历无法保证未来的有效性，另一方面再能干、再有**的人也无法完全掌控外部环境对其组织的干扰。相对而言，经理人的管理工作内容确定性较高，也比较容易掌握，简单地说，就是“待人处事”——怎么对待别人，如何处理事务。本书的内容就依此来开展，着重介绍经理人应具备的管理概