目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也非常的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法非常的欠缺，本书的目的是为企业的管理者提供一套"如何实现工作目标与组织战略目标进行有效的衔接，以及如何提升工作目标管理的效率

创新创业已经成为促进我国经济转型的引擎。当前，我国创业活动高度活跃，呈现出创业主体多元化、地域差别化、领域丰富化等特点，但也凸显出国际化程度偏低、创业失败率较高等问题。我国新创企业该如何应对这些挑战？如何在激烈的市场竞争中保持强大的生命力？我们一直以来从文献中吸收、消化和改造而来的西方创业理论是否适用于中国？驱动我国新

《如何开办公司（第三版）》是私人律师丛书之一。本书通过专业律师的实践经验和专业知识，告诉普通创业者该如何认识和了解公司的法律性质、公司设立的有关手续、需要准备的文件和需要缴纳的费用、公司组织管理的有关原则和法律规制、股东权利和公司章程等一系列开办公司应当掌握的知识和信息。 \"时势造英雄，市场孕富翁。\"改革开放三十

《企业并购能力与并购绩效问题研究》从我国上市公司连续并购现象出发，整合组织学习理论、企业资源理论和并购效率理论，详细分析我国上市公司并购能力的学习机制。在此基础上，运用组织学习过程理论，探讨和检验高管（团队）知识、经验对并购能力的影响，并运用经验学习理论，系统地检验企业并购经验对并购绩效的调节效应。《企业并购能力与并购

从我国企业管理实际出发，全面、系统地阐述企业质量成本管理方法和降损工作。书中具体内容包括：质量成本科目设置、质量成本预测、质量成本决策、质量成本计划及实施、质量成本核算、质量成本综合分析及报告、质量成本控制、质量成本考核、质量损失与降损方法、防错方法、质量成本管理评价等。

在今天的商业环境下，企业之间的竞争已变为供应链的竞争，企业需要重新认识供应链的重要性。供应链管理专家姜宏锋老师基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，重新梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的

本书从实用的角度出发，搜集了各行业出色的管理者的管理经验，告诉管理者怎样炼就提升情商，成为最受欢迎的管理者。

本书基于战略性新兴产业从技术创新到政策调整的逻辑框架，遵循新兴产业阶段性演进特征-技术创新及产业波及效应-创新生态系统-知识管理流程-动态性政策链之间的内在关系，构建了战略性新兴产业协同创新进程中可视化信息监控平台，实证分析了战略性新兴产业的创新时滞、产业波及效应视角的技术创新效率，论述了商业模式与产业生态网络关系及区

你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下，你自己也早已跃跃欲试，迫不及待想要辞掉工作，开启自己创业逐梦、走向人生巅峰的行动了。我认同每个人都拥有梦想的权利，我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍，本书少了一些鸡汤，多了一些忠告；少了一些

本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论与分析框架。全书共10章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了