国家安全生产应急救援中心遴选了38个具有广泛性、借鉴性、典型性的案例，按照化工装置事故、石油化工储罐事故、道路运输事故、其他事故四种事故类型汇总形成本书。书中对每起事故救援案例按照基本情况、事故原因及性质、应急救援情况、救援启示等四部分内容进行介绍，尤其对每起案例应急救援过程进行了详细阐述，旨在为今后救援人员应对同类型事故提供参考借鉴。本书可供危险化学品专业救援队伍、企业安全管理人员、应急培训教育机构、政府监管部门相关从业者学习参考。

本书保留了第1版的框架结构，以各种具体的气体保护焊方法为主线，对实际焊接生产中遇到的焊接工艺、设备及材料等方面的问题进行归类，以问答的形式呈现出来，便于读者查阅。内容涵盖：气体保护焊基础知识、钨极氩弧焊、等离子弧焊、熔化极气体保护焊、药芯焊丝电弧焊及气体保护焊安全技术等内容。本版删除了一些与生产相关性不大的理论性问题以及工业生产中不常见的技术问题；增加或丰富了新工艺、新方法方面的技术问题，部分技术问题根据最新标准进行了更新。另外还增加了大量插图，力求用图解的方法阐明问题的实质。本书适合焊接技工和

《体育健康传播新视界——基于社交媒体语境》结合运用多维度、综合性的研究方法，对该领域展开了全面切深入的剖析，旨在揭示其内在规律、探寻优化路径，为推动社交媒体体育健康传播的高质量发展提供坚实的理论与实践支撑。本书的特点在于兼具理论深度与实践可操作性。一方面，通过梳理大量国内外相关研究成果，深入挖掘社交媒体与体育健康传播的内在联系，构建起完整的传播模式理论体系，涵盖传播主体、内容、媒介、效果评估以及传播场景等关键要素；另一方面，结合实际案例分析不同社交媒体平台（如微博、微信等）在体育健康传播中的应用

本书通过Kimi的12个行业应用、27个入门技巧、111个实战案例、127个AI提示词分享、138个素材与效果文件赠送、180分钟教学视频讲解，解锁KimiAI助理的无限潜能，助力每一位职场人士实现工作效率与职业能力的双重飞跃！书中具体内容分以下两条线介绍。一是“Kimi技能线”：解锁AI助理的全面能力。本书首先深入剖析了Kimi电脑版与手机版的核心功能，展示了这款AI助理如何无缝融入人们的日常办公，无论是文案创作、文档总结还是问题咨询，都能轻松应对。随后，通过提示词编写技巧的教学，引导读者掌握

《生活中的有机化学》试图将人们日常生活中与有机化学相关的知识进行总结和分类，让读者对有机化学世界有更为清晰的认识，并能体会科学是如何改变人类生活的。全书内容包括有机化学之药物、食品中的有机化学、化妆品与洗涤用品以及服装纤维和染料。本书尽量做到在保证科学性的基础上偏向科普性，让读者尽可能多地了解一些有机化学理论及实验知识，并对一些有机合成产品有一个正确而深入的认识。本书既可作为高等院校非化学专业本科生、研究生的选修课程或者通识课程教材，也可作为一般读者尤其是高中生兴趣阅读的科普书籍，以促进他们对身

告别内卷，走向称王——企业突围的实战指南为什么同样的行业，有些企业在内卷中苦苦挣扎，有些却能轻松称王？本书揭示了企业经营的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于价格战，而在于品类战。核心方法论：先抢再霸?先抢：抢品类、抢定位、抢爆品?再霸：霸品牌、霸营销、霸品类实战目标：半年破局，三年称王作者结合自身从辉煌到低谷再到重生的真实经历，以及溜溜梅、洽洽、大角鹿等众多成功企业案例，系统阐述了如何从"跪着找客户"跃升到"躺着客户找"的品类称王战略。三大核心价值：?躺赢：不愁销量，客户主动上门

“华为的成功是流程的成功”。破解华为流程管理密码，打造数字化时代的高效作战组织。本书阐述了华为如何把业务建在流程上、把能力建在组织上，通过流程与数字化等管理体系建设上投入的确定性，解决管理改进中的不确定性，并结合在美宜佳、台铃、万华化学等数十家百亿企业的千万级流程变革项目，融合IBM等世界级企业的流程体系建设理念与实践，解密企业成功的流程之道。

TikTok是一个在海外迅猛发展的短视频平台，短短4年时间突破10亿月活，发展潜力巨大。本书基于海外短视频与跨境电商的发展趋势，着眼于TikTok+跨境电商双循环，深度剖析TikTok电商的各个赛道（包括自然流量、付费流量、直播电商等）与实操方法，分别从TikTok电商运营整体思路、TikTok账号运营基础、TikTok视频创作与剪辑、TikTok营销进阶思路、TikTok电商选品初级框架、TikTok电商选品底层逻辑、TikTok直播电商实操攻略等方面做深入拆解，并给出实战案例。

本书全面介绍了MCP（模型上下文协议）及其开发与应用技术。本书首先系统地介绍了MCP与智能体的基础概念，让读者了解MCP在智能体架构中的角色，然后深入剖析了MCP的工作原理、传输模式与核心设计。本书也提供了详细的开发指南，手把手教读者使用SDK从零开始搭建MCP客户端与MCP服务端，完成基本功能的开发与调试，在高级开发技巧部分，也介绍了MCP中的高级概念及高级开发技巧。最后，本书用大量篇幅指导读者基于MCP开发智能体，包含了典型场景与主流开发框架下的多个实战案例，助力读者将理论与实践相结合，构建

面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代，企业的增长逻辑发生了根本性变化，从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动，这要求企业必须有清晰的战略思维，改变以短期增长因素为发力点的增长模式，全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成功案例，提出了以"破界创新、市场细分、构建竞争优势和升级组织能力”四大逻辑为核心的"好战略”增长模式。书中不仅探讨了存量时代的市场特点以及如何衡量企业的好战略，还剖析了阻碍"好战略