本书聚焦于企业管理者转型的关键切面从技术骨干晋升为管理者的第一年。面对带人比做事更难的困境，许多新晋管理者在角色转变中跌跌撞撞。本书创新性地提出12周·12个关键跃变路径模型，通过12项实战任务，帮助管理者完成从执行者到引领者的系统成长。本书最大的亮点是引入AI管理导师，以AI陪练的方式参与每一周的管理训

本报告由北京物资学院北京现代物流研究基地组织研究团队撰写，分为北京市物流发展现状与趋势、北京市航空双枢纽物流发展现状与趋势、北京市航空双枢纽物流发展问题与对策、国内外航空双枢纽城市发展案例探讨、北京市航空双枢纽物流协同运作分析、北京市航空双枢纽物流多式联运发展现状分析、北京市航空双枢纽口岸物流发展现状分析、北京市航空双

本书共有九部分内容：一、深度报道：现象级事件解构工坊。二、研究探讨：学界与业界的思辨场。三、文化交流：金融文明的时空走廊。四、创世纪：金融实践的前线报告。五、保险之家：保险人的职业全景图。六、八面来风：金融快报枢纽站。七、科学之窗：科学知识百科书该栏目，以洞见科技浪潮，赋能金融未来为宗旨，聚焦全球尖端科研成果与技术创新

为更好开展长江经济带高质量发展的理论、政策和战略研究，中国人民大学国家发展与战略研究院、中国人民大学长江经济带研究院联合发起设立了高层次学术沙龙长江经济带思想沙龙。长江经济带思想沙龙首期活动于2021年1月举办，截至2024年1月，已举办30期，邀请到相关部门领导、知名高校和研究所专家学者、企业代表等参与研讨。活动网络

本辑聚焦十五五转型期中国企业面临的战略破局、组织变革与全球化竞争核心命题，融合宏观经济政策解读、企业管理范式创新及传统文化智慧，为决策者提供兼具战略高度与实操性的破局思路。本辑特别强调通过心性管理激活组织内生动力，以动能飞轮机制衔接战略与执行，助力企业在复杂环境中构建可持续增长能力。

混合所有制改革是国有企业在新时代优化资源配置、提升经营效率的重要路径。本书通过理论剖析与实践案例相结合的方式，系统回顾了国有企业的发展历程，深入探讨了混改如何助力地方国有企业突破债务困境，迈向高质量发展。书中提出的全生命周期管理策略，以及实际混改案例，为国有企业转型发展提供了可借鉴的解决方案。

R&D-营销界面管理研究表明技术创新离不开市场营销。技术创新营销是市场营销在技术创新（项目）过程的应用。本书内容包括：技术市场与技术创新、技术成果转化与技术创新营销、技术创新需求与竞争分析、技术创新营销环境与营销观念、技术创新（项目）市场细分与目标市场、技术创新（项目）定位、技术开发（项目）营销、产品开发（项目）营销、

在数字经济蓬勃兴起的全球浪潮中，中国以其全球领先的数字市场地位，已成为该领域的关键实践者与重要推动力。从电子商务到移动支付，从数字金融到智慧城市建设，中国在数字经济领域的实践成果斐然，涌现出大量成功的企业范式与创新模式。然而，如何将中国的独特实践经验有效地融入全球数字经济趋势的大框架，并在此基础上探索真正契合中国国情的

本书选取的案例聚焦于当前中国工商企业管理的现实情境，兼顾时代性和现实性，以战略管理、人力资源管理、财务管理、运营管理和企业文化等模块为框架，以本土化组织的企业管理实践为主要案例内容。本案例集主要供MBA、EMBA学生在学习相关课程时使用，也可供案例学习和研究者以及经济管理类本科生在学习时使用，并可为企业管理实践提供参考

创意管理学旨在系统研究创意管理活动的基本规律和一般方法。《创意管理学导论（第二版）》围绕看见看不见的好这一创意管理命题展开，涵盖了创意价值、创意生成、创意商业转化中的管理问题。《创意管理学导论》的最大特点是本土化和国际化。在本土化方面，所提出的铜钱模型和北斗模型具有鲜明的中国文化色彩，充分彰显了中国学者的文化自信；在国