本书在文献综述和实证研究的基础上,构建了一个新的绩效管理系统——卓越绩效计分卡(PerformanceExcellenceScoreCard,PESC),它既能充分契合卓越绩效模式的核心理念和标准要求,又能弥补平衡计分卡三大历史局限性。卓越绩效计分卡(PESC)既可以代替平衡计分卡(BSC),采用“PEM+PESC”的
基于知识链视角,本研究根据创新过程将创新能力分解为研发阶段的知识源的搜寻和选择,从利用到探索型技术轨迹转变的路径突破,多维度专利产出效率提升,产品输出阶段的知识转化,以及技术追赶中的知识跟踪和竞争跃迁。通过设计三个子研究,拟得如下创新点。一,拟深入比较“认知构架-激活情境”的不同组合“如何”造成促进企业创新能力有效重构
党的二十届三中全会进一步部署了构建全国统一大市场的重大改革举措。近年来,越来越多的企业选择跨区经营,这也是培育全国大市场的重要路径。其中,发展预期、管理层特征因素直接影响企业做出跨区经营的相关决策行为,从理论和实证上厘清相关影响机理,对稳定企业跨区经营发展信心及绩效,具有重要的研究价值和实践意义。主要研究内容包括:(1
本书是一本关于智慧财务管理与内部审计研究的专著。书中主要介绍了智慧财务管理概述、人工智能环境下的财务管理、财务共享与业财融合、财务管理信息化等;详细阐述了内部审计概要、内部审计现状和发展趋势、智慧型内部审计、内部审计数字化核心能力建设、人工智能审计等相关内容。本书注重理论与实践结合,为相关行业的发展提供了新思路。全书体
本书遵从国际TRIZ学会(InternationalTRIZSociety,ITRIZS)的TRIZ一级培训框架编写而成,可以作为ITRIZS一级认证的学习参考书。本书既对TRIZ进行了系统阐述,还结合了华为特色的TRIZ实践,即创意心法和TRIZ在软件领域的应用。本书包括11章,分别是创意心法、最终理想解、穷根究底、
本书深入探讨了企业在复杂多变的市场环境中,如何建立健全的财务管理制度,并强化内部控制以有效管理风险,确保企业财务安全与稳健发展。本书首先阐述了财务管理制度的重要性及其构建原则,强调了制度设计需与企业战略、业务流程紧密结合。随后,详细解析了内部控制的基本概念、框架要素及实施步骤,重点介绍了风险评估、控制活动、信息与沟通、
本书通过科学、规范、专业的调查与统计学方法,对广东地区19个行业、几百个职位进行分类、汇总、分析得出相关数据,在大规模数据调查和统计分析的基础上,反映广东地区各行业2024—2025年度的薪酬总体状况,为企事业单位的薪酬调整提供外部参考。全书分为四大部分,第一部分是对报告的制作说明、应用说明、专业名词解释、行业分类和解
本书主要讲解绩效管理在企业数字化、人工智能等新技术背景下的落地实践。全书共三个部分,包括理念篇、实操篇和管理篇。理念篇部分主要介绍了绩效管理的基础工具及核心法则;实操篇则从企业战略、目标设定、目标分解、指标拟定及考核评价五个方面告诉读者如何落地进行绩效管理落地;管理篇重点关注如何利用绩效进行管理,比如绩效辅导、绩效面谈
本书在《苏州上市公司发展报告2014-2023》(已由复旦大学出版社出版)前十一期的基础上继续深入研究,主要内容,截止到2023年年底,(1)苏州上市公司发展现状研究;(2)围绕市场表现、经营绩效、行业结构等特色视角,对苏州各上市公司情况进行分析研究;(3)研究苏州上市公司再融资、并购重组及其影响;(4)剖析苏州拟上市
本书以“基础知识+方法技巧+现场应用”为主线,同时采用“模块化内容+现场图片漫画+实用工具表单”的形式,详细地阐述了7S活动的推行方法,同时针对“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”“节约”7个方面的具体活动提供全面、简单、实用的方法和技巧,并对7S活动的方法和技巧在生产现场、办公室、仓库等各方面的具体运用给