《感召力》主要描述了三分钟赢得人心的沟通秘诀,让你的语言更有感召力,告别默默无闻,成为人群焦点!领导力语言背后的秘诀到底是什么?《感召力》中表明语言的魅力不仅仅在于久已存在的修辞技法,更有从现代神经科学中发现的大脑认知。通过把握大脑和语言之间的关系,演说将变得富有激情和感染力。作者西蒙·兰卡斯特是世界知名
自上而下的一维领导力模式在当今快速变革的世界显然已过时落伍。它们浪费整个组织的领导力水平,而不仅仅是上层的。在这本富有远见的书籍里,凯伦和亨利提供了一种模式,利用团队众人的能力而不是依靠一个人的力量。他们重新定义了领导力:领导者是那些为他们的世界负责的人。也就是说,我们每个人都可以是团队领导者。共创式领导力是一种新型领
众所皆知,当好一名领导干部不容易。就领导干部自身而言,必须具有良好的基本素质和综合素质。否则,很难走稳、走远。其中,如何真正把握住领导要义显得至关重要。 本书是作者继《领导修养三千言》与《领导智慧三千言》之后,结合三十年工作之经验,对如何把握领导要义做出的更深入的思考。这三千格言警句涉及领导干部需具备的基本素质与综合素
《自然选中》是一本具有突破性的进化心理学作品,从自然选择的角度探讨领导和追随的秘密,综合心理学、商业、进化生物学和时事,考察了领导关系数百万年来的进化,从鸟类和蜜蜂到类人猿再到人类。它颠覆了我们以为自己了解的领导力知识,提出了一个令人印象深刻的新假设:缓慢的进化节奏导致了现代领导关系与我们旧石器大脑的错配。追随吉姆?柯
这是一本教人们如何运用吸引力法则提升领导力,打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力,吸引财富、快乐、爱情、幸福……。字斟句酌、字字珠玑透露着作者对处于消极状态中人们的关切,又有对人生智慧的思考。当你的人生遇到发展瓶颈,人际关系、财务状况、工作出现问题,心中充满了消极、失落的情绪,可以阅读一下本书,将会
每个领导者在工作之中都无时无刻不面临着机遇与挑战、困难与希望。作为领导,你如何说服与你的观点不一致的人?如何批评或赞美你的下属?当危机发生时,你该怎么迎接暴风骤雨?面对媒体,你需要具备什么样的发言技巧……可见,口才对于领导者尤为重要。一位领导者要做好管理工作,需要具备好的口才,掌握各种沟通艺术。
对数百位一流领导者的研究发现,让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格:思想家:正直无可指摘,甘愿接受改正,及时指出问题,勇于做真理的代言人。远见者:不断超越现实,不断追求成长,洞察问题根源,指明明确的前进方向。教导者:行事大公无私、兢兢业业,能够做到言出必行,无私传授智慧和技能。服务者:乐意与人分享,乐意接纳别
两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型――LEADNOW,以及如何通过该模型提升自身领导力,改善组织绩效,带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习,不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单,更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划,有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中,你将会
改革开放以来,中国古代管理智慧越来越受到重视,与此同时对中国古代思想史的研究也随之兴起并得到发展。领导思想作为思想史的一个分支在先秦诸子思想史中占据重要地位。本书以先秦诸子对"为君之道"的论述为切入点,围绕《老子》、《论语》、《韩非子》、《管子》、《墨子》等先秦诸子著作中一系列有关"领导"思想的论述和观点,对先秦时期各
本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手,探讨领导科学的基本内涵和应用,着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能方法艺术和领导效能的考评等理论知识展开,结合在案例的互动交流中培养领导技能。内容包括领导科学的研究对象、领导学的理论来源、学习领导学的意义;领导的本质及其现代领导观;领导者的角色认知及