本书以稻盛和夫在1992年4月28日“盛和塾鹿儿岛塾长例会”上的演讲为基础，编辑而成。稻盛哲学如果用一个方程式来表达，那一定是人生·工作的结果=思维方式×能力×热情。在这三要素中，稻盛和夫认为思维方式是最重要的。因此本书以此为核心，阐述“思维方式”对人生与经营的

本书以稻盛和夫在1994年10月17日“京瓷哲学学习会”上的演讲为基础，编辑而成。在本书中，稻盛和夫通过讲解自己多年来的经验以及实际案例，详细地为企业家们指出了一条管理之道。作为经营者而言，领导者应该具备的五大资质是企业成功的关键。在稻盛和夫看来，经营者应该是拼

本书是普通高等教育“十二五”本科国家级规划教材、普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书主要内容包括：绪论、企业领导理论、企业领导者、企业领导结构、企业领导体制、领导决策、企业领导用人、企业领导创新、企业领导的思维方法、企业领导的工作方法、企业领

本书是主教材《企业财务会计》的配套习题册。本书与主教材在体例、内容与顺序上保持一致，便于学生在学习相关内容的同时，更好地理解与应用所学知识，掌握实际操作技能。每个项目都包含“学习指导”“技能测试”和“实训操作”三部分。学习指导部分将各项目重点知识进行了梳理，利于学生巩固强化。技能训练和实训操作包括单项选择题、多项选择题

许庆瑞院士是我国著名的创新发展、技术创新与管理学专家，长期从事管理科学与工程的教学、科研与工程实践，以技术创新为重点，注重理论联系实际，致力于推动我国企业自主创新发展、创新能力建设和创新人才培育，是我国技术创新管理领域的创始人，在全国率先提出以企业为主体，开创了“二次创新–组合创新–全面创新”的中国特色技术创新理论体系

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本书从德的学理定义入手，介绍作为价值逻辑、功能逻辑的德学判断原理、原则及其因果律，指出德学拥有贯通诸学术领域的第一性原理和完备的定性判断逻辑原则。该体系作为中华哲思的顶层理论建构，可以用于定位中西各种哲学思想成果，对于个人生存发展、家庭和睦、社会进步等都具有广泛且高曕的决策参考意义。本书包含以下内容：德学的实践理性学理

专著，每个企业都会在不断变化的需求或新机遇的驱动下持续演变。大多数情况下，这种演变是通过对战略、组织、流程或基础设施的小幅调整而逐步实现的。但有时，为了应对突发事件或剧烈变化的环境，企业需要超越这些微调，进行彻底的转型，例如，一次合并或新竞争者的出现。在本书中，企业架构领域的专家德博拉·J.奈廷格尔和唐娜·H.罗德斯提

财务领域既充满挑战，又极具吸引力。在企业上市过程中，财务问题往往是能否成功的决定性因素，也是核心所在。 本书分为两个专题，专题一“收入‘五步法’”详细介绍了识别合同、识别单项履约义务、确定交易价格、分摊交易价格以及确认收入5个环节；专题二“特定交易”侧重于7种特定类型的交易活动，包括附有销售退回条款的

个体创造力和好奇心这一人格特质已成为学术界与管理实务中重要的讨论和研究课题。本书通过新的理论模型和新视角，检验好奇心特质对员工创造力的影响，特别是在中国一线服务工作的背景下检验好奇心特质与员工创造力之间的路径关系；同时检验工作自主性对知识分享（包括知识收集、知识分享）与创造力之间的调节效应，目的是通过认知评价理论（CE