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本书全面厘清供应链、价值链、产业链的相关概念,基于国际生产分工理论、立足全球实践,通过量化分析客观地刻画了全球供应链变化的主要趋势;构建了全球供应链促进分析体系,从理论上印证当今世界是一荣俱荣、一损俱损的命运共同体;从全球视角开展供应链促进研究,避免了分析角度的局限性;全面梳理国际组织、世界各主要经济体为促进全球供应链
本书较为系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。主要内容包括:物流项目管理概述、物流项目可行性分析、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目质量管理、物流项目风险管理和物流项目人力资源管理等。本书每章都设置了课后思考题供读者训练使用,便于读者理解和巩固所学知识。本书可以作为高等院校物流管理、
本书按照“项目导向、任务驱动”原则,参照《供应链运营1+X试点工作指南(2023版)》《供应链管理师国家职业技能标准(2020年版)》《物流服务师国家职业技能标准(2022年版)》等文件对现代供应链基础课程内容进行了重构,设置了现代供应链概述、现代供应链计划管理、现代供应链采购管理、现代供应链物流管理、现代供应链生产管
本书为该课程的教学用书,融入了丰富的现代信息化教学资源,采取现代教学手段编撰而成。内容包括物流基础理论、大宗商品流通、物流经济地理、能源化工运输、能源化工仓储、金属矿产运输、金属矿产仓储、农产品运输、农产品仓储、大宗商品仓单交易等。每章根据内容安排和讲解需要,辅以本章导读、案例分析、练习与思考等,将理论性与应用性融为一
本书重点围绕联合促销过程中的异业合作零售商、生产商、在线平台及供应链,考虑了联合促销形式,企业相互引流的行为,供应链渠道结构对异业合作供应链运营决策的影响。通过构建考虑上述现实因素的数学规划模型,针对联合促销模式下的定价、促销努力、服务水平、绿色投资等决策展开了研究。
本书主要以物流企业的工作过程为主线,讲述物流成本的构成与特征、物流成本计算与控制的基本方法、运输成本分析与控制、仓储成本分析与控制、包装成本分析与控制、配送成本分析与控制、装卸搬运成本分析与控制、流通加工成本分析与控制、物流总成本控制等内容,目的是使学生熟悉物流成本管理流程,树立整体物流成本管理理念,具备系统整体地计算
本书是最具影响力的供应链管理类经典著作之一,是供应链领域的一座里程碑。本书理论与实践并重,涵盖的知识点和内容非常丰富,同时又包含了大量的实例和案例,向读者展现了供应链管理的全貌。为顺应数字化、机器学习、人工智能等技术的发展,第4版引入了顾客价值与供应链战略的关联、商务分析与智能定价、物联网和区块链等新技术及其对供应链的
物流产业被喻为促进经济发展的加速器,是中国经济健康发展的支柱产业。本教材紧扣物流从业人员的职场英语需求,深入浅出的介绍了物流发展史、仓储管理、库存管理、运输、包装、配送、采购、信息系统、客户服务、国际物流和第三方物流等主题内容,同时设计各种职场情境下的口头表达任务,如与客户的对话、电话沟通、与同事的讨论、会议和工作汇报
本书主要讲解了供应链质量管理理论、评价模型、质量管理方法、控制策略、管理体系、关系管理、质量链等方面的内容,解决供应链管理方面的质量管理弱化问题,符合国家提出的质量强国战略。