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中国企业出海的底层逻辑：概念与案例 
定 价：88 元 丛书名：复旦管院问学书系
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当"Made in China"不再是终点，而是起点；当中国企业不再满足于"世界工厂"，而要成为"全球领导者"——这个时代的企业家们，正在书写一部波澜壮阔的全球化史诗。
TCL如何在欧美市场站稳脚跟？蜜雪冰城怎样让东南亚消费者爱上中国奶茶？米哈游的二次元文化如何征服全球玩家？宁德时代怎样成为全球新能源的关键玩家？比亚迪如何改写汽车工业的游戏规则？本书由复旦大学管理学院联合16位深耕全球市场的企业家共同完成。我们不满足于讲述这些精彩的故事，更要揭示背后的规律。通过8个深度案例和4大管理议题，我们构建了中国企业出海的"梯形能力模型"：
战略能力：如何选择目标市场？如何平衡全球化与本土化？
供应链能力：如何构建全球供应网络？如何应对地缘政治风险？
品牌能力：如何跨越文化鸿沟？如何从中国制造到中国品牌？
领导力：如何管理多元文化团队？如何培养全球化人才？
每个篇章都包含三个部分：企业家的一线洞察、深度的案例剖析、学者的理论提炼。
这本书，献给所有怀揣全球梦想的中国企业家。征途虽远，但星辰大海就在前方。
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